{"id":34714,"date":"2026-09-21T19:28:30","date_gmt":"2026-09-21T19:28:30","guid":{"rendered":"https:\/\/phenomenalworld.org\/sin-categorizar\/constructions-data-center-gamble\/"},"modified":"2026-10-02T17:30:32","modified_gmt":"2026-10-02T17:30:32","slug":"la-apuesta-de-los-centros-de-datos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/phenomenalworld.org\/es\/analisis\/la-apuesta-de-los-centros-de-datos\/","title":{"rendered":"La apuesta de los centros de datos"},"content":{"rendered":"\n

Los centros de datos, que en su d\u00eda se promocionaron como una panacea transformadora para el desarrollo econ\u00f3mico regional, se han convertido en uno de los pocos temas que han generado una abrumadora oposici\u00f3n bipartidista en comunidades de todo Estados Unidos. Una serie reciente de encuestas realizadas por Heatmap\/Embold<\/a> revel\u00f3 que la opini\u00f3n de los encuestados ha cambiado en sesenta y un puntos en doce meses, hasta el punto de que, en agosto de este a\u00f1o, el 75 por ciento de los estadounidenses se opon\u00eda a la construcci\u00f3n de centros de datos. El candidato al Senado por M\u00edchigan, Abdul El-Sayed, reflej\u00f3 este cambio de tendencia cuando declar\u00f3 ante el p\u00fablico en un mitin a finales de julio<\/a>: \u201cLa gente odia de verdad los centros de datos\u201d. El excesivo consumo de agua y electricidad, la p\u00e9rdida de tierras agr\u00edcolas de primera calidad, los incentivos fiscales excesivamente generosos y las preocupaciones sobre el impacto de la IA han provocado este sorprendente giro. Mientras que las recientes se\u00f1ales de alarma lanzadas por el director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, y otros expertos del sector tecnol\u00f3gico sobre los modelos de IA fuera de control no han hecho m\u00e1s que echar le\u00f1a al fuego.<\/p>\n\n\n\n

Los trabajadores de la construcci\u00f3n y sus sindicatos han sido de los \u00faltimos defensores fiables de estos proyectos gigantescos: electricistas, carpinteros, fontaneros y otros profesionales del sector acuden habitualmente a las audiencias del ayuntamiento y a las reuniones municipales sobre concesi\u00f3n de licencias para defender los puestos de trabajo que estos megaproyectos crear\u00e1n. Este entusiasmo se debe a que la construcci\u00f3n de centros de datos constituye una de las pocas fuentes en expansi\u00f3n del gasto en construcci\u00f3n por contrato. Seg\u00fan la Oficina del Censo de Estados Unidos<\/a>, el gasto total en construcci\u00f3n privada alcanz\u00f3 su punto \u00e1lgido hace dos a\u00f1os, en el verano de 2024, y la actividad ha ido disminuyendo en los sectores de oficinas, industria manufacturera y comercio en general. <\/p>\n\n\n\n

La construcci\u00f3n de centros de datos, por el contrario, ha triplicado su volumen en dos a\u00f1os y ahora representa el nueve por ciento de todo el gasto en construcci\u00f3n privada no residencial. En el mes de julio, el gasto en la construcci\u00f3n de centros de datos super\u00f3 los 6.5 mil millones de d\u00f3lares, la cifra mensual m\u00e1s alta jam\u00e1s registrada, con un total de 133 mil millones de d\u00f3lares en los \u00faltimos veinticuatro meses. Al describir un proyecto de centro de datos en Westfield, Massachusetts, Michael Langone, director comercial del sindicato Plumbers and Pipefitters Local 104<\/a>, declar\u00f3 a The Boston Globe<\/em><\/a> que: \u201csupondr\u00eda un cambio radical. Esto va mucho m\u00e1s all\u00e1 de cualquier proyecto de construcci\u00f3n que hayamos visto jam\u00e1s. Supondr\u00eda cientos y cientos, miles de puestos de trabajo en la construcci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Los trabajadores del sector de la construcci\u00f3n reconocen que sus oficios son intr\u00ednsecamente inestables y precarios, un pelda\u00f1o mejor remunerado que la vida de trabajos espor\u00e1dicos. Aunque el salario por hora pueda ser lucrativo, los ingresos anuales pueden variar enormemente, dependiendo de la naturaleza de auge y ca\u00edda de un sector c\u00edclico. Los proyectos empiezan y terminan. Los trabajadores no tienen garant\u00eda de permanecer durante toda la duraci\u00f3n de un trabajo concreto, y mucho menos de que su empleador los traslade al siguiente proyecto. Los contratistas ganan y pierden licitaciones, lo que da lugar a necesidades de mano de obra fluctuantes. Los despidos son habituales y siempre est\u00e1n a la vuelta de la esquina. El viejo dicho\u2014\u201cel primer d\u00eda de trabajo es un d\u00eda m\u00e1s cerca del despido\u201d\u2014no es solo un aforismo amargo. Durante el auge de la construcci\u00f3n, la demanda de mano de obra cualificada alivia el nivel de ansiedad entre los trabajadores, pero la inseguridad a largo plazo inherente al sector a menudo empuja a los trabajadores de la construcci\u00f3n hacia puestos peor remunerados pero menos estresantes.<\/p>\n\n\n\n

Los megaproyectos, como los centros de datos, no solo ofrecen oportunidades de empleo, sino tambi\u00e9n trabajo continuo. Conseguir un puesto en un proyecto de construcci\u00f3n de un centro de datos es para un trabajador cualificado el equivalente a ganar la loter\u00eda. La rutina diaria de acudir al trabajo en el mismo lugar durante meses o incluso a\u00f1os es una alternativa bienvenida al cambio constante de empleos a corto y medio plazo, menos seguro, que caracteriza a gran parte del sector de la construcci\u00f3n. Las grandes empresas tecnol\u00f3gicas cuentan con los recursos para contratar a los supervisores m\u00e1s experimentados del mercado, pagando a los jefes de obra y a los directores de proyecto por encima de los est\u00e1ndares del sector. <\/p>\n\n\n\n

Como resultado, los trabajos suelen estar bien gestionados y es m\u00e1s probable que se d\u00e9 prioridad a la calidad y la seguridad frente al riesgo y la rapidez. La promesa de semanas laborales de seis d\u00edas y abundantes horas extras puede generar una remuneraci\u00f3n de seis cifras. Robert Wilson, electricista desde hace treinta y nueve a\u00f1os y a punto de jubilarse, declar\u00f3 al Globe<\/a> que el centro de datos de Westfield era \u201cun proyecto generacional\u201d, una oportunidad para que sus colegas m\u00e1s j\u00f3venes \u201cpudieran ahorrar dinero para la entrada de su primera vivienda\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El aumento de las horas trabajadas gracias a los proyectos de centros de datos tambi\u00e9n beneficia a la salud de los sindicatos: no solo supone n\u00f3minas regulares para los afiliados y sus familias, sino tambi\u00e9n importantes aportaciones a los fondos de formaci\u00f3n, salud y jubilaci\u00f3n de los sindicatos. Estos programas son una parte fundamental de la misi\u00f3n de los sindicatos y su estabilidad financiera fluct\u00faa al ritmo de los dem\u00e1s indicadores del sector.<\/p>\n\n\n\n

Las empresas tecnol\u00f3gicas tambi\u00e9n se dan cuenta de la utilidad de mantener una relaci\u00f3n con los sindicatos. La periodista especializada en tecnolog\u00eda Jasmine Sun<\/a> afirma que los representantes de los centros de datos creen que la resistencia es simplemente un problema de marketing, que se puede solucionar inyectando una cantidad suficiente de dinero para ganarse el apoyo de la poblaci\u00f3n local. El respaldo de los trabajadores sindicalizados es una forma de promoci\u00f3n mucho m\u00e1s eficaz y aut\u00e9ntica que los m\u00e9todos de relaciones p\u00fablicas de las empresas tecnol\u00f3gicas, a menudo condescendientes y poco perspicaces, en las comunidades rurales. \u201cEsas industrias hicieron un p\u00e9simo trabajo a la hora de poner fin a la ret\u00f3rica y educar a las comunidades\u201d, declar\u00f3 Anthony Abrantes, secretario-tesorero ejecutivo adjunto del Consejo Regional de Carpinteros de los Estados del Atl\u00e1ntico Oriental, a The New York Times<\/em><\/a>. \u201cEs casi como si estuvi\u00e9ramos haciendo su labor de defensa y desarrollo empresarial por ellos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En abril, la Federaci\u00f3n Norteamericana de Sindicatos de la Construcci\u00f3n (NABTU)\u2014la organizaci\u00f3n que agrupa a los distintos sindicatos de oficios\u2014anunci\u00f3 un memorando de entendimiento<\/a> para construir un centro de datos para OpenAI en M\u00edchigan, que se prev\u00e9 que sirva de modelo para proyectos similares en todo el pa\u00eds. En junio, Google present\u00f3 una iniciativa de 50 millones de d\u00f3lares<\/a> para formar a m\u00e1s de 300 mil trabajadores cualificados en colaboraci\u00f3n<\/a> con programas de formaci\u00f3n sindical. En agosto, la NABTU y Meta acordaron una alianza para crear una cantera de mano de obra. Aunque estos programas reflejan una expansi\u00f3n positiva de la afiliaci\u00f3n sindical, tales planes pueden resultar excesivamente optimistas: hay indicios de que la burbuja de la IA podr\u00eda estallar. <\/p>\n\n\n\n

Por ahora, la construcci\u00f3n contin\u00faa a buen ritmo, pero seg\u00fan Data Center Watch<\/a>, al menos setenta y cinco proyectos de centros de datos\u2014con un valor conjunto de aproximadamente 130 mil millones de d\u00f3lares\u2014ya se vieron bloqueados o retrasados en el primer trimestre de 2026, como consecuencia de una combinaci\u00f3n de atascos en la cadena de suministro de equipos y el creciente n\u00famero de opositores. En lugar de considerar el auge de los centros de datos como una panacea para los males que han afectado al sector, los sindicatos de la construcci\u00f3n deben seguir compitiendo de forma agresiva por los proyectos habituales que constituyen el sustento b\u00e1sico del trabajo en la construcci\u00f3n, al tiempo que tratan de aumentar sus filas y recuperar cuota de mercado frente a los contratistas no sindicalizados.<\/p>\n\n\n\n

Sector de la construcci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

El apoyo del sector de la construcci\u00f3n a los centros de datos se produce tras cincuenta a\u00f1os de descenso de la cuota sindical en el mercado de la construcci\u00f3n no residencial. A lo largo de la d\u00e9cada de 1960, casi el 80 por ciento del gasto nacional en construcci\u00f3n se destin\u00f3 a proyectos realizados con mano de obra sindicalizada. La combinaci\u00f3n de una econom\u00eda de guerra sobrecalentada y la escasez de mano de obra provocada por el despliegue militar en el extranjero de j\u00f3venes que probablemente se habr\u00edan incorporado a los oficios de la construcci\u00f3n cre\u00f3 un entorno inflacionista hacia finales de esa d\u00e9cada. Los salarios aumentaron r\u00e1pidamente y las huelgas se hicieron cada vez m\u00e1s habituales. Los l\u00edderes empresariales y los grandes propietarios privados crearon en 1969 la Mesa Redonda de Usuarios de la Construcci\u00f3n contra la Inflaci\u00f3n<\/a> (posteriormente rebautizada como Mesa Redonda Empresarial, una entidad pol\u00edtica influyente hasta el d\u00eda de hoy) para combatir lo que consideraban el poder excesivo del sindicalismo de los oficios de la construcci\u00f3n. La aplicaci\u00f3n de una influencia empresarial decidida, en el contexto de un entorno pol\u00edtico cada vez m\u00e1s hostil hacia los trabajadores, alter\u00f3 el panorama. El porcentaje de trabajadores del sector afiliados a un sindicato descendi\u00f3 del 42 por ciento en 1970 al 22 por ciento en 1992. El resultado fue un deterioro de las condiciones laborales que persiste hasta hoy. La negociaci\u00f3n colectiva s\u00f3lo dio lugar a modestos aumentos salariales durante ese periodo y, como consecuencia, los salarios de los trabajadores no sindicalizados se desplomaron como un peso de plomo, hasta tal punto que los trabajadores de la construcci\u00f3n en su conjunto\u2014sindicalizados y no sindicalizados\u2014experimentaron una ca\u00edda del 17 por ciento en los salarios reales<\/a> entre 1980 y 1992. Al observar esta transformaci\u00f3n, el l\u00edder de la Mesa Redonda, Charles Brown, antiguo director ejecutivo de DuPont, declar\u00f3 la victoria ya en 1982, afirmando que \u201cel sistema capitalista volv\u00eda a funcionar\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El asalto empresarial tom\u00f3 por sorpresa a una generaci\u00f3n anterior de l\u00edderes sindicales. Una falsa sensaci\u00f3n de seguridad\u2014fruto de d\u00e9cadas de control del mercado\u2014foment\u00f3 un grupo complaciente de dirigentes sindicales que desconoc\u00edan y se opon\u00edan a las nociones de organizaci\u00f3n y crecimiento. De hecho, tanto los l\u00edderes como los afiliados abogaban por mantener restringidas las filas, consider\u00e1ndolo la mejor v\u00eda para garantizar el empleo de los afiliados y limitar su sufrimiento en las fases descendentes del ciclo econ\u00f3mico. En palabras de 1972 del presidente de la AFL-CIO (y antiguo l\u00edder del Sindicato de Fontaneros) George Meany: \u201cNo quer\u00edamos a la gente\u2026 simplemente quer\u00edamos el trabajo\u201d. El sindicalismo de \u201cclub privado\u201d, con sus pr\u00e1cticas excluyentes por motivos de raza y g\u00e9nero, era una f\u00f3rmula probada y eficaz para mantener altos los salarios y bajo el desempleo de los afiliados en un mercado sindical fuerte. Pero esa f\u00f3rmula dej\u00f3 de ser eficaz a medida que la cuota de mercado de los sindicatos se reduc\u00eda dr\u00e1sticamente.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, los sindicatos de la construcci\u00f3n siguen siendo relativamente fuertes en las \u00e1reas metropolitanas del noreste, el medio oeste y la costa oeste.  Sin embargo, los edificios en los estados del sur, el suroeste y las Monta\u00f1as Rocosas\u2014entre los mercados m\u00e1s activos del pa\u00eds\u2014se construyen en gran medida con mano de obra no sindicalizada<\/a>, que suele caracterizarse por salarios bajos, condiciones inseguras y robo de salarios. Sin duda, muchos de los centros de datos en construcci\u00f3n o en fase de planificaci\u00f3n se est\u00e1n construyendo con mano de obra no sindicalizada, especialmente si se encuentran al sur de la l\u00ednea Mason-Dixon. Seg\u00fan un efusivo comunicado de prensa<\/a> del economista jefe de Associated Builders and Contractors (ABC), la asociaci\u00f3n sectorial del sector que mantiene una postura militantemente antisindical: \u201cEl 42 por ciento de los contratistas [de ABC] con ingresos anuales superiores a 100 millones de d\u00f3lares tienen contratos para trabajar en proyectos de centros de datos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Las voces activistas de los sindicatos del sector de la construcci\u00f3n han denunciado el deterioro de los est\u00e1ndares en la industria actual y han pedido que se incorporen estrategias de organizaci\u00f3n a lo que antes era un modelo de sindicalismo de \u201cservicio\u201d, en el que el sindicato se centra en ayudar a los afiliados existentes. Sin embargo, la organizaci\u00f3n en el sector de la construcci\u00f3n es diferente a la mayor\u00eda de las dem\u00e1s formas de organizaci\u00f3n laboral, pol\u00edtica o comunitaria. Los trabajadores son m\u00f3viles y las empresas son peque\u00f1as o medianas.  Seg\u00fan datos de la Oficina del Censo de Estados Unidos de 2023, menos del dos por ciento de las 815 mil empresas de construcci\u00f3n del pa\u00eds cuentan con cincuenta o m\u00e1s empleados. No existen lugares de trabajo fijos. Dada la naturaleza altamente competitiva del sector, la organizaci\u00f3n por empresa (lograr un convenio con una sola empresa) suele ser inviable, ya que los costes laborales adicionales situar\u00edan inmediatamente al contratista reci\u00e9n afiliado en una desventaja competitiva insuperable frente a sus rivales actuales. La organizaci\u00f3n de todo un submercado (identificar y, a continuaci\u00f3n, organizar un sector industrial de una zona geogr\u00e1fica concreta), tanto de empresas como de trabajadores, es la \u00fanica opci\u00f3n viable. Sin embargo, existe una compleja jerarqu\u00eda de contratistas generales y m\u00faltiples subcontratistas, as\u00ed como quince oficios, cada uno con su propio sindicato y jurisdicci\u00f3n, lo que complica a\u00fan m\u00e1s las estrategias innovadoras.<\/p>\n\n\n\n

La mano de obra del sector, f\u00edsicamente exigente y con bajas barreras de entrada, siempre ha estado compuesta por inmigrantes o sus descendientes. Esto sigue siendo cierto, pero los trabajadores de oficios no sindicalizados de hoy en d\u00eda a menudo no hablan ingl\u00e9s como primera lengua. Muchos de los sindicatos son ahora mucho m\u00e1s diversos y han contratado a organizadores que hablan espa\u00f1ol y portugu\u00e9s, pero el reto sigue siendo abrumador. Contrariamente a lo que afirma Meany, una organizaci\u00f3n eficaz en el sector de la construcci\u00f3n implica tanto a las personas como al trabajo. El enfoque tradicional de arriba abajo, que aboga por que los pr\u00f3ximos proyectos se construyan con mano de obra sindicalizada ya existente, sigue siendo un componente esencial, pero su \u00e9xito se asienta sobre una base de organizaci\u00f3n de abajo arriba que incluye la defensa de la mano de obra no sindicalizada en las obras. <\/p>\n\n\n\n

El \u201csalting\u201d, el \u201cstripping\u201d (en el que un sindicato intenta captar a los mejores trabajadores de un contratista no sindicalizado) y la b\u00fasqueda del cumplimiento normativo se encuentran entre las herramientas necesarias para llevar a cabo este proyecto. Hasta que los trabajadores no perciban que cada uno de los sindicatos aspira a representar a todos los miembros de su oficio, y no solo a aquellos que ya est\u00e1n afiliados a los sindicatos locales, es probable que la cuota de mercado actual se mantenga sin cambios.<\/p>\n\n\n\n

La oportunidad y la amenaza de los megaproyectos<\/h3>\n\n\n\n

Dado que la mayor parte del gasto nacional en construcci\u00f3n por contrato ha pasado de las empresas sindicadas a las no sindicadas, los l\u00edderes sindicales acogen con agrado la garant\u00eda de empleo estable a largo plazo que ofrecen los centros de datos a sus afiliados, y se muestran m\u00e1s dispuestos a ampliar sus filas ante la creciente demanda de mano de obra. De hecho, por primera vez desde 2016, el porcentaje de trabajadores de la construcci\u00f3n afiliados a sindicatos aument\u00f3 en 2025<\/a>, pasando del 10,3 al 11,1 por ciento, lo que supone 79 mil nuevos afiliados. Los acuerdos con grandes usuarios del sector de la construcci\u00f3n refuerzan la idea de establecer relaciones con un n\u00famero m\u00e1s reducido de grandes clientes, en lugar de repetir constantemente la rutina diaria\u2014y a veces improductiva\u2014de luchar por un pu\u00f1ado de puestos de trabajo en proyectos de menor importancia. Sin embargo, es importante hacer una advertencia. En ocasiones, los megaproyectos han generado una sensaci\u00f3n de euforia que ha ocultado las implicaciones a largo plazo. Todos los proyectos, incluso los megaproyectos, llegan a su fin tarde o temprano, y el creciente nivel de oposici\u00f3n a estos proyectos podr\u00eda acelerar un final m\u00e1s prematuro de lo previsto.<\/p>\n\n\n\n

Tina Williams, contratada por la Hermandad Internacional de Trabajadores El\u00e9ctricos (IBEW) para gestionar las subvenciones de formaci\u00f3n de los gigantes tecnol\u00f3gicos, reconoce que su mandato consiste en atraer a suficientes trabajadores para satisfacer la necesidad percibida, pero, tal y como declar\u00f3 al Times<\/em><\/a>, es consciente de que el sindicato tambi\u00e9n necesita mantener \u201cnuestra labor fundamental en cada una de estas secciones locales\u201d. Por desgracia, la observaci\u00f3n de Williams no siempre se comparte ni se tiene en cuenta. El atractivo del \u201cgran proyecto\u201d oculta la realidad de que desviar mano de obra sindicalizada de la construcci\u00f3n rutinaria y continua de edificios de oficinas, colegios, hospitales y proyectos comerciales puede crear un vac\u00edo que corre el riesgo de ser llenado por contratistas agresivos no sindicalizados que quiz\u00e1 no tengan la capacidad para dar un salto cu\u00e1ntico hacia los requisitos del mundo de los centros de datos, pero que pueden dar el siguiente paso en la escalera del desarrollo empresarial y adjudicarse contratos para obras que podr\u00edan haberse construido con mano de obra sindicalizada.<\/p>\n\n\n\n

De hecho, algunos megaproyectos tienen un historial de dejar a su paso un sector transformado. La creaci\u00f3n del sistema de metro de Washington D. C. en la d\u00e9cada de 1970 fue el proyecto m\u00e1s grande de la historia de la ciudad. En aquella \u00e9poca, las obras de construcci\u00f3n en la capital del pa\u00eds se llevaban a cabo en gran medida con mano de obra sindicalizada. Atra\u00eddos por la afluencia de puestos de trabajo abundantes y a largo plazo, los contratistas y afiliados sindicales acudieron en masa a los t\u00faneles y estaciones del nuevo sistema de transporte. Las sedes sindicales estaban vac\u00edas, ya que los trabajadores cualificados de la regi\u00f3n disfrutaban de un prolongado per\u00edodo de pleno empleo. Pero el tir\u00f3n del metro hizo que no hubiera suficientes trabajadores sindicalizados para cubrir las obras de los proyectos de construcci\u00f3n convencionales. Con el apoyo activo de un grupo cada vez m\u00e1s hostil y antisindical de propietarios y promotores, las empresas no sindicadas pasaron de estar al margen a ocupar el centro del sector. Para cuando se cort\u00f3 la \u00faltima cinta inaugural de una nueva estaci\u00f3n de metro, Washington D. C. ya iba camino de convertirse en una ciudad no sindicalizada.<\/p>\n\n\n\n

Se produjo una din\u00e1mica similar cuando se construy\u00f3 la central nuclear de Seabrook, en New Hampshire, a finales de la d\u00e9cada de 1970 y principios de la de 1980. Este proyecto de gran envergadura absorbi\u00f3 a todos los contratistas y mano de obra sindicalizados de las ciudades y pueblos m\u00e1s peque\u00f1os del \u201cestado del granito\u201d, as\u00ed como a trabajadores de los estados vecinos. Mientras dur\u00f3, Seabrook supuso una mina de oro para los cientos de trabajadores que participaban en la obra y para las peque\u00f1as empresas locales, pero cuando se coloc\u00f3 el \u00faltimo elemento de acabado en 1986, el mercado habitual de la construcci\u00f3n de New Hampshire estaba dominado por empresas no sindicadas.<\/p>\n\n\n\n

Empleo, pol\u00edtica y organizaci\u00f3n sindical<\/h3>\n\n\n\n

La aparici\u00f3n del mercado de los centros de datos tiene el potencial de crear un n\u00famero inmenso de puestos de trabajo a largo plazo, bien remunerados y de calidad, as\u00ed como de introducir a una nueva generaci\u00f3n de hombres y mujeres en los oficios. Trabajar en oficios sindicalizados es una v\u00eda importante para que un grupo diverso de j\u00f3venes sin titulaci\u00f3n universitaria acceda a un conjunto de ocupaciones significativas y bien remuneradas. La construcci\u00f3n ha servido, y a\u00fan puede servir, como una v\u00eda \u00fanica para salir de la pobreza.  El sector sindical representa una de las mejores opciones para lograr dignidad y respeto en el trabajo para los trabajadores manuales.<\/p>\n\n\n\n

A medida que se acercan las elecciones de mitad de legislatura, la resistencia pol\u00edtica a los centros de datos no hace m\u00e1s que endurecerse. La incertidumbre y el escepticismo sobre las consecuencias m\u00e1s amplias de la IA amplifican los temores acerca de la perturbaci\u00f3n que estos gigantes suponen para las comunidades locales. Cuando l\u00edderes del sector como el fundador de Microsoft, Bill Gates, afirman que \u201cla transici\u00f3n a la era de la IA ser\u00e1 uno de los momentos m\u00e1s turbulentos de la historia de la humanidad\u201d y sugieren que no se han adoptado las medidas preparatorias adecuadas, es probable que aumente la presi\u00f3n para ralentizar o detener la construcci\u00f3n de centros de datos. La mayor\u00eda de los l\u00edderes sindicales actuales han reconocido la necesidad de cambiar, organizarse y crecer. Ahora tendr\u00e1n que gestionar la tensi\u00f3n que conlleva defender la avalancha de nuevas oportunidades laborales en los centros de datos en un contexto as\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Incluso si los proyectos siguen adelante, los sindicatos deber\u00e1n estar en guardia para evitar repetir el patr\u00f3n hist\u00f3rico en el que los megaproyectos pueden descarrilar la misi\u00f3n de reafirmar la fuerza sindical en general. Al actuar como veh\u00edculos involuntarios de la p\u00e9rdida de cuota de mercado futura, los megaproyectos entra\u00f1an tanto riesgos como oportunidades. El camino hacia la reorganizaci\u00f3n del sector exigir\u00e1 tanto a los l\u00edderes sindicales como a los afiliados que se orienten en el complicado mundo de la explosi\u00f3n de los centros de datos. Todo ello sin dejar de centrarse en mantener y ampliar su presencia en proyectos de menor repercusi\u00f3n, junto con el compromiso de llegar a la numerosa mano de obra no sindicada, con el fin de transformar las condiciones en el mundo de la construcci\u00f3n en general.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los centros de datos, que en su d\u00eda se promocionaron como una panacea transformadora para el desarrollo econ\u00f3mico regional, se han convertido en uno de los pocos temas que han generado una abrumadora oposici\u00f3n bipartidista en comunidades de todo Estados Unidos. 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