{"id":30596,"date":"2026-05-29T00:00:00","date_gmt":"2026-05-29T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/phenomenalworld.org\/?p=30596"},"modified":"2026-05-28T13:09:51","modified_gmt":"2026-05-28T13:09:51","slug":"mercados-de-armas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/phenomenalworld.org\/es\/analisis\/mercados-de-armas\/","title":{"rendered":"Mercados de armas"},"content":{"rendered":"\n

En 1934, una comisi\u00f3n del Senado de los Estados Unidos presidida por el republicano Gerald Nye inici\u00f3 dieciocho meses de audiencias sobre la industria armament\u00edstica nacional, con el fin de investigar los enormes beneficios que esta hab\u00eda obtenido de la Primera Guerra Mundial, en medio de especulaciones de que los \u201cmercaderes de la muerte\u201d podr\u00edan arrastrar pronto a Estados Unidos a otro gran conflicto. La investigaci\u00f3n se hizo eco de un discurso popular de la \u00e9poca que afirmaba que los industriales adinerados\u2014ejecutivos de empresas como DuPont, J. P. Morgan y Pratt & Whitney\u2014estaban avivando deliberadamente el antagonismo entre Estados para aumentar sus m\u00e1rgenes. \u201cEl fabricante de armas ha ascendido y se ha hecho poderoso\u201d, se\u00f1alaba un destacado estudio de la \u00e9poca, \u201chasta el punto de que hoy es uno de los factores m\u00e1s peligrosos en los asuntos mundiales: un obst\u00e1culo para la paz, un promotor de la guerra\u201d. Incluso el Wall Street Journal, en su defensa del comit\u00e9 Nye, se sinti\u00f3 capaz de denunciar el \u201csistema perverso que admite y tienta a los hombres al desarrollo comercial de la animadversi\u00f3n entre pueblos vecinos\u201d.) Merchants of Death: A Study of the International Armaments Industry, (<)\/em(>)(1934), p. 9. \u201cPrivate Traffic in Arms,\u201d (<)em(>)Wall Street Journal(<)\/em(>), Sep. 8, 1934, p. 6.\" class=\"footnote\" id=\"footnote-1\" href=\"#footnote-list-1\">1<\/a>H.C. Engelbrecht and F.C. Hanighen,(<)em(>) Merchants of Death: A Study of the International Armaments Industry, (<)\/em(>)(1934), p. 9. \u201cPrivate Traffic in Arms,\u201d (<)em(>)Wall Street Journal(<)\/em(>), Sep. 8, 1934, p. 6.<\/span><\/p>\n\n\n\n

La idea de que los intereses privados est\u00e1n generando inestabilidad a nivel mundial nunca ha dejado de estar presente, pero ha cobrado renovada relevancia una vez que el gasto militar global alcanz\u00f3 el a\u00f1o pasado un m\u00e1ximo hist\u00f3rico de 2,9 billones de d\u00f3lares en beneficio de fabricantes de armas como la israel\u00ed Elbit y las denominadas \u201cCinco Grandes\u201d estadounidenses (Boeing, Northrop, Lockheed, Northrop y RTX), la alemana Rheinmetall y la brit\u00e1nica BAE Systems.)Base de datos de gasto militar del SIPRI 2026(<)\/a(>) (a 27 de abril de 2026). Las cifras del p\u00e1rrafo siguiente est\u00e1n expresadas en precios actuales (nominales), convertidas al tipo de cambio del a\u00f1o en cuesti\u00f3n, seg\u00fan esta fuente. Las cifras de las secciones siguientes sobre exportaciones y clasificaciones de empresas proceden de la (<)a href='https:\/\/www.sipri.org\/databases\/armsindustry'(>)Base de datos de la industria armament\u00edstica del SIPRI(<)\/a(>), consultada en diciembre de 2025, y de la (<)a href='https:\/\/armstransfers.sipri.org\/ArmsTransfer\/'(>)Base de datos de transferencias de armas del SIPRI(<)\/a(>).\" class=\"footnote\" id=\"footnote-2\" href=\"#footnote-list-2\">2<\/a>La cifra corresponde al a\u00f1o natural 2025 a precios y tipos de cambio de 2025. (<)a href='https:\/\/www.sipri.org\/databases\/milex'(>)Base de datos de gasto militar del SIPRI 2026(<)\/a(>) (a 27 de abril de 2026). Las cifras del p\u00e1rrafo siguiente est\u00e1n expresadas en precios actuales (nominales), convertidas al tipo de cambio del a\u00f1o en cuesti\u00f3n, seg\u00fan esta fuente. Las cifras de las secciones siguientes sobre exportaciones y clasificaciones de empresas proceden de la (<)a href='https:\/\/www.sipri.org\/databases\/armsindustry'(>)Base de datos de la industria armament\u00edstica del SIPRI(<)\/a(>), consultada en diciembre de 2025, y de la (<)a href='https:\/\/armstransfers.sipri.org\/ArmsTransfer\/'(>)Base de datos de transferencias de armas del SIPRI(<)\/a(>).<\/span><\/p>\n\n\n\n

Los activistas por la paz tienen raz\u00f3n al se\u00f1alar que los mercaderes de la muerte han prosperado en la d\u00e9cada de 2020 y que sus intereses residen en prolongar la destrucci\u00f3n en Gaza, Ir\u00e1n, Ucrania, Sud\u00e1n y otros lugares, con grupos de presi\u00f3n que se esfuerzan por mantener a los responsables pol\u00edticos en un estado de guerra constante. Aunque la expresi\u00f3n \u201ccomplejo militar-industrial\u201d se acu\u00f1\u00f3 para advertir de que estos especuladores pod\u00edan llegar a controlar efectivamente el Estado, y que el problema principal es, por lo tanto, la privatizaci\u00f3n del sector de la defensa, este marco corre el riesgo de pasar por alto la imbricaci\u00f3n del poder p\u00fablico y privado en la industria armament\u00edstica mundial actual. No son los actores privados en cuanto tales los responsables del crecimiento de la industria armament\u00edstica. En \u00faltima instancia, los mercados militares est\u00e1n configurados por los Estados: como clientes y como propietarios. Trazar un mapa de los complejos militar-industriales m\u00e1s grandes del mundo, sus relaciones entre s\u00ed y sus estructuras superpuestas de propiedad corporativa sugiere que su expansi\u00f3n est\u00e1, en \u00faltima instancia, sustentada por las funciones violentas del propio arte de gobernar.<\/p>\n\n\n\n

Este ejercicio tambi\u00e9n arroja luz sobre c\u00f3mo se distribuye el poder duro a escala global. Estados Unidos lidera con amplia diferencia el \u00e1mbito militar global, concentrando m\u00e1s de un tercio del gasto en defensa y el 42\u202f% de las exportaciones de armas, con cifras que superaron el bill\u00f3n de d\u00f3lares en 2024. Sin embargo, la econom\u00eda militar mundial tambi\u00e9n est\u00e1 poblada por otros actores que pueden influir en el n\u00famero y la variedad de armas que se producen, compran, venden y utilizan en el campo de batalla. China es el segundo pa\u00eds con mayor gasto militar del mundo. Aunque se sit\u00faa muy por detr\u00e1s de Estados Unidos, cuyo gasto ascendi\u00f3 a 335\u202fmil millones de d\u00f3lares, el presupuesto militar chino ha experimentado un crecimiento sostenido durante tres d\u00e9cadas, hasta representar aproximadamente el 12\u202f% del total mundial. En tercer lugar se encuentra Rusia que, desde que inici\u00f3 la invasi\u00f3n de Ucrania, se ha transformado en una econom\u00eda de guerra, duplicando su gasto militar, el cual ascend\u00eda a 69 mil millones de d\u00f3lares en 2016 y alcanz\u00f3 los 190 <\/a>mil millones de d\u00f3lares<\/a> en 2025. Lo que supone el 6,3 por ciento del PIB en 2025\u2014un nuevo m\u00e1ximo<\/a> desde el fin de la Guerra Fr\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Las potencias regionales tambi\u00e9n se est\u00e1n militarizando, con Ir\u00e1n demostrando ser un formidable adversario armado para Israel y Estados Unidos, mientras que la India y Arabia Saud\u00ed se est\u00e1n posicionando como los mayores importadores de armas del mundo. Estos Estados forman parte de un grupo m\u00e1s amplio, que incluye a los Emiratos \u00c1rabes Unidos (EAU) y Turqu\u00eda, que ahora buscan la autosuficiencia militar a trav\u00e9s del desarrollo industrial y tecnol\u00f3gico orientado a la producci\u00f3n nacional de armas. Cada uno de ellos utiliza sus aparatos militares, internacionalizados de forma desigual, contra poblaciones subordinadas\u2014los cachemires, los yemen\u00edes, los kurdos\u2014, mientras que otros han desarrollado redes de importaci\u00f3n de armas fuera del alcance del imperio estadounidense.<\/p>\n\n\n\n

Rastrear la producci\u00f3n y la transferencia de armas por todo el mundo pone de manifiesto que las guerras que asolan lugares dispares est\u00e1n estructuralmente interconectadas. Israel y Estados Unidos colaboran en la campa\u00f1a contra la poblaci\u00f3n de Gaza, Ir\u00e1n y el L\u00edbano, que a su vez utilizan armas suministradas por otros Estados occidentales; Ir\u00e1n intenta defenderse recabando el apoyo de los hut\u00edes, Hezbol\u00e1 y Ham\u00e1s; Rusia ataca Ucrania y env\u00eda armas a Ir\u00e1n a cambio de tecnolog\u00eda de drones; Ucrania ha desarrollado contramedidas r\u00e1pidas y baratas contra Rusia y las est\u00e1 enviando a los Estados del Golfo; Emiratos \u00c1rabes Unidos, pa\u00eds clave en la guerra de Yemen, tambi\u00e9n est\u00e1 apoyando a las Fuerzas de Apoyo R\u00e1pido en Sud\u00e1n, y as\u00ed sucesivamente. Esta interconexi\u00f3n hace dif\u00edcil encontrar a un \u00fanico actor como principla responmsable. Para obtener una visi\u00f3n m\u00e1s detallada de estos conflictos entrelazados, podemos evaluar uno por uno a cada uno de los mayores titanes del armamento.<\/p>\n\n\n\n

Estados Unidos y el Atl\u00e1ntico Norte <\/h3>\n\n\n\n

Del mismo modo que el Estado estadounidense lidera ampliamente el gasto en defensa, sus empresas ocupan una posici\u00f3n dominante en la industria militar global. Treinta y nueve de las cien principales<\/a> empresas armament\u00edsticas tienen su sede en Estados Unidos y representan el 49 por ciento de los ingresos de ese grupo. Las mayores empresas armament\u00edsticas del mundo\u2014Lockheed Martin, RTX y Northrop Grumman\u2014son sociedades que cotizan en bolsa. Venden una parte al p\u00fablico y a inversores institucionales a trav\u00e9s de una oferta p\u00fablica inicial (OPI), suelen cotizar en una bolsa de valores y tienen obligaciones de divulgaci\u00f3n p\u00fablica. La mayor parte de sus acciones o participaciones son propiedad de inversores institucionales. <\/p>\n\n\n\n

Las empresas de gesti\u00f3n de activos poseen el 74 por ciento de Lockheed Martin, y su mayor inversor\u2014con 34,5 millones de acciones<\/a>\u2014es la multinacional de servicios financieros con sede en Estados Unidos: State Street Corp. Los mayores accionistas individuales<\/a> eran personas vinculadas a la empresa, como el director ejecutivo James Taiclet, el exdirector financiero Jes\u00fas Malave y la presidenta del segmento de negocio Stephanie C. Hill. Taiclet, que posee por su cuenta 68 mil acciones.3<\/a>Lockheed Martin Corporation, 2025 Proxy Statement.<\/span><\/p>\n\n\n\n

La separaci\u00f3n aparente entre la industria armament\u00edstica privada y el sector p\u00fablico es intencional. Cuando se pregunta a las empresas armament\u00edsticas por qu\u00e9 y c\u00f3mo se utilizan sus armas en violaciones de los derechos humanos, alegan las leyes establecidas por el gobierno en materia de exportaci\u00f3n de armas. Cuando se pide a los gobiernos informaci\u00f3n detallada sobre los productos y las operaciones de las empresas, estos lo achacan a que se trata de informaci\u00f3n comercial confidencial que no est\u00e1n autorizados a revelar. La privatizaci\u00f3n es, por tanto, un medio para eludir el escrutinio y la rendici\u00f3n de cuentas.<\/p>\n\n\n\n

La propiedad no estatal de la industria armament\u00edstica, sin embargo, oculta su dependencia al Estado. La mayor\u00eda de las ventas de las empresas estadounidenses se dirigen al Gobierno de Estados Unidos: casi tres cuartas partes de las ventas de Lockheed Martin son nacionales, y la cuarta parte restante se vende principalmente a Arabia Saud\u00ed y Ucrania. La empresa cerr\u00f3 el 2025 con una cartera de pedidos r\u00e9cord de casi 194 mil millones de d\u00f3lares. El capital armament\u00edstico tiene acceso a los recursos estatales a trav\u00e9s de los presupuestos de defensa del Gobierno. En Estados Unidos, casi la mitad del presupuesto discrecional federal se destina al Departamento de Defensa, y m\u00e1s de la mitad del gasto del Departamento de Defensa se canaliza hacia contratistas militares. Esta distribuci\u00f3n se concentra a\u00fan m\u00e1s, ya que el 30 por ciento de todos los fondos de los contratos del Departamento de Defensa<\/a> en el a\u00f1o fiscal 2021 se distribuy\u00f3 entre los cinco principales contratistas de defensa: Lockheed Martin, Boeing, Raytheon, General Dynamics y Northrop Grumman.<\/p>\n\n\n\n

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El Estado estadounidense y la industria con sede en Estados Unidos se ven respaldados por la red de aliados de la OTAN y fuera de ella. Las empresas armament\u00edsticas est\u00e1n internacionalizadas<\/a> de forma desigual, ya que las empresas con sede en un pa\u00eds cuentan con filiales en el extranjero que fabrican armas o prestan servicios. Las empresas estadounidenses tienen presencia en Israel, Jap\u00f3n, Corea del Sur y Taiw\u00e1n, por ejemplo, y BAE Systems, con sede en el Reino Unido, vende m\u00e1s al Departamento de Defensa de Estados Unidos que al Ministerio de Defensa del Reino Unido. Esta internacionalizaci\u00f3n se puso en marcha con las fusiones y adquisiciones\u2014las empresas conjuntas\u2014, la subcontrataci\u00f3n y los acuerdos de transferencia de tecnolog\u00eda posteriores a la Guerra Fr\u00eda, que facilitaron la consolidaci\u00f3n de la industria transatl\u00e1ntica tras la ca\u00edda de la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica y la (temporal) reducci\u00f3n de los presupuestos militares. Dentro de Europa, los pa\u00edses mantienen relaciones diversas con las empresas armament\u00edsticas estadounidenses. A menudo se habla de Francia y el Reino Unido como extremos opuestos de un espectro<\/a>, ya que el Gobierno brit\u00e1nico fomenta la privatizaci\u00f3n y la internacionalizaci\u00f3n de la industria militar en un grado mucho mayor en comparaci\u00f3n con la postura m\u00e1s nacionalista de Francia.<\/p>\n\n\n\n

La propiedad estatal en la industria armament\u00edstica es m\u00e1s frecuente en Europa continental: el Estado franc\u00e9s posee una cuarta parte de Thales, el italiano el 30\u202f% de Leonardo y el espa\u00f1ol el 100\u202f% de Navantia. Si bien la adquisici\u00f3n de material de defensa, el gasto militar y la pol\u00edtica de exportaci\u00f3n de armas son cuestiones nacionales, la Uni\u00f3n Europea (UE) ha contribuido a la militarizaci\u00f3n de Europa a trav\u00e9s del Fondo Europeo de Defensa, creado en 2021, y de la Estrategia Industrial de Defensa Europea y el Programa de la Industria de Defensa Europea de 2024. La UE ha utilizado el Mecanismo Europeo de Paz para financiar el suministro de armas a Ucrania, reembolsando a los Estados miembros de la UE por las entregas de armamento.<\/p>\n\n\n\n

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China<\/h3>\n\n\n\n

La internacionalizaci\u00f3n del comercio de armas es mucho menos pronunciada en China, cuya industria militar tiene una orientaci\u00f3n nacional y est\u00e1 organizada a trav\u00e9s de empresas estatales. La defensa es una de las siete industrias estrat\u00e9gicas de China sobre las que el Gobierno pretende ejercer un control total.)Weighing Giants: Taking Stock of the Expansion of China\u2019s Defence Industry(<)\/a(>), (<)em(>)Defense and Peace Economics(<)\/em(>), vol. 32, n\u00fam. 2, (2021).\" class=\"footnote\" id=\"footnote-4\" href=\"#footnote-list-4\">4<\/a>Lucie B\u00e9raud-Sudreau y Meia Nouwens, (<)a href='https:\/\/www.tandfonline.com\/doi\/abs\/10.1080\/10242694.2019.1632536'(>)Weighing Giants: Taking Stock of the Expansion of China\u2019s Defence Industry(<)\/a(>), (<)em(>)Defense and Peace Economics(<)\/em(>), vol. 32, n\u00fam. 2, (2021).<\/span> La iniciativa \u201cMade in China 2025\u201d aument\u00f3 la financiaci\u00f3n destinada a la fabricaci\u00f3n de alta tecnolog\u00eda, se\u00f1alando la construcci\u00f3n naval y el sector aeroespacial<\/a> como dos de las diez industrias prioritarias de la estrategia. Desde 2025, los responsables del sector militar-industrial han adquirido<\/a> una relevancia cada vez mayor dentro del PCCh. El Plan Quinquenal m\u00e1s reciente de Pek\u00edn, anunciado en marzo de 2026, incluye<\/a> nuevas secciones sobre la modernizaci\u00f3n de la estrategia militar y la gobernanza. Desde el periodo 2016-2020, China ha aumentado sus exportaciones de armas en un 11 por ciento, de las cuales el 77 por ciento se destina a Asia y Ocean\u00eda y el 13 por ciento a \u00c1frica. En el \u00c1frica subsahariana, China suministra el 17 por ciento de las importaciones, rivalizando con Estados Unidos, que suministra el 19 por ciento.5<\/a>Mathew George et al., \u201cTrends in International Arms Transfers, 2025\u201d, SIPRI Fact Sheet, marzo de 2026.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Empresas como North Industries Corporation (NORINCO) y Aviation Industry Corporation of China (AVIC) tienen un importante alcance internacional, habiendo establecido ya pactos militares de larga duraci\u00f3n con Camboya y Pakist\u00e1n, al tiempo que cultivan nuevas relaciones en otras partes de Asia y en Europa. El principal cliente de exportaci\u00f3n de China es Pakist\u00e1n, al que ha transferido un amplio arsenal de armamento, desde aviones de combate, fragatas y tanques hasta misiles y drones armados. Al igual que ocurre con las importaciones de la India procedentes de Rusia, parte del armamento de Pakist\u00e1n se ensambla a partir de kits o se produce a nivel nacional bajo licencia de China. Las entidades extranjeras de propiedad china en los pa\u00edses occidentales se orientan principalmente hacia la tecnolog\u00eda civil con alguna aplicaci\u00f3n militar, lo que muy probablemente constituya un intento de acceder a tecnolog\u00edas de doble uso procedentes del extranjero.<\/p>\n\n\n\n

Algunos han criticado la cultura corporativa de las empresas estatales chinas, caracterizada como \u201caltamente centralizada, jer\u00e1rquica, burocr\u00e1tica y reacia al riesgo\u201d, lo que las enfrenta a \u201cproblemas b\u00e1sicos, aunque end\u00e9micos\u201d, como la falta de competencia, de rendici\u00f3n de cuentas y de capital, as\u00ed como el exceso de capacidad.)Reforming China\u2019s defense industry(<)\/a(>),\u201d Journal of Strategic Studies, Vol. 39, Is. 5-6 (2016).\" class=\"footnote\" id=\"footnote-6\" href=\"#footnote-list-6\">6<\/a>Richard A. Bitzinger, \u201c(<)a href='https:\/\/www.tandfonline.com\/doi\/abs\/10.1080\/01402390.2016.1221819'(>)Reforming China\u2019s defense industry(<)\/a(>),\u201d Journal of Strategic Studies, Vol. 39, Is. 5-6 (2016).<\/span> Bajo el mandato de Xi Jinping, las empresas estatales se han comercializado: se han realizado esfuerzos para una parcial privatizaci\u00f3n de la industria china con el fin de introducir innovaci\u00f3n y eficiencia, la b\u00fasqueda de nuevas fuentes de capital mediante la venta de acciones de empresas filiales en las bolsas de Shangh\u00e1i, Shenzhen y Hong Kong, y la creaci\u00f3n de una base de suministro m\u00e1s h\u00edbrida compuesta por empresas militares-industriales no estatales y empresas de alta tecnolog\u00eda como Huawei y Lenovo.<\/p>\n\n\n\n

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Rusia<\/h3>\n\n\n\n

Al igual que China, las bases de la industria armament\u00edstica de Rusia tienen una orientaci\u00f3n nacional y est\u00e1n situadas dentro de las fronteras del pa\u00eds. Rusia mantiene escasa cooperaci\u00f3n t\u00e9cnico-militar con empresas del Atl\u00e1ntico Norte. Su industria armament\u00edstica es casi en su totalidad de propiedad estatal y el Gobierno pone un gran \u00e9nfasis en el desarrollo nacional de armamento. Esto se debe en parte a las restricciones de los Estados occidentales a la inversi\u00f3n extranjera directa, as\u00ed como a las sanciones contra las empresas rusas, desde la anexi\u00f3n de Crimea en 2014.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan se informa, Rusia tambi\u00e9n posee empresas de fabricaci\u00f3n militar en la India, Kazajist\u00e1n y Vietnam, que son los mayores importadores de armas rusas. La empresa india Hindustan Aeronautics Ltd (HAL) y empresas rusas tambi\u00e9n han participado en empresas conjuntas. Pero, de entre los mayores proveedores de armas del mundo, es el \u00fanico cuya cuota de las exportaciones totales est\u00e1 en declive, cayendo del 21 por ciento en el periodo 2016-2020 a solo el 6,8 por ciento en 2021-2025. La India sigue siendo un importante importador de armas rusas porque adquiri\u00f3 la mayor parte de sus principales plataformas militares de la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica, \u00fatiles para<\/a> la confrontaci\u00f3n con China y Pakist\u00e1n. Pero a partir de principios de la d\u00e9cada de 2000, la India recurri\u00f3 cada vez m\u00e1s a proveedores estadounidenses y europeos. Algunas de sus armas son sistemas ensamblados a partir de kits importados o producidos bajo licencia en la India, como los aviones de combate MiG y Sukhoi. El descenso de las exportaciones de Rusia se ha visto impulsado igualmente por los cambios en los patrones de importaci\u00f3n de Argelia, China y Egipto.<\/p>\n\n\n\n

Rusia cuenta con tres tipos de empresas militares de propiedad estatal<\/a>: sociedades an\u00f3nimas, que permiten la inversi\u00f3n privada (por ejemplo, United Shipbuilding Corporation); empresas unitarias (como Rosoboronexport), cuyos activos son propiedad del Estado; y corporaciones estatales (por ejemplo, Rostec). Desde 2010, la consolidaci\u00f3n del Estado llevada a cabo por Putin ha tenido efectos correspondientes en el ej\u00e9rcito del pa\u00eds. A trav\u00e9s de su Comisi\u00f3n Industrial Militar, centraliz\u00f3 y aument\u00f3 la propiedad estatal<\/a> de la industria de defensa. Putin apacigu\u00f3 las luchas internas entre las empresas y la burocracia estatal y se erigi\u00f3 a s\u00ed mismo como principal mediador y \u00e1rbitro en las decisiones industriales de defensa m\u00e1s importantes.<\/p>\n\n\n\n

La guerra de Rusia contra Ucrania no ha hecho m\u00e1s que aumentar el control estatal sobre su industria militar, y se cree que algunas empresas han sido \u201cprivatizadas ilegalmente<\/a>\u201d o \u201cdevueltas a la propiedad p\u00fablica por la fuerza\u201d. Las empresas militares rusas no son rentables de la misma manera que las occidentales: incluso las grandes corporaciones estatales<\/a> registran p\u00e9rdidas significativas y se quejan de la falta de ingresos.)(<)em(>)Russia\u2019s struggle to modernize its military industry(<)\/em(>)(<)\/a(>) (Chatham House), July 2025.\" class=\"footnote\" id=\"footnote-7\" href=\"#footnote-list-7\">7<\/a>Mathieu Boul\u00e8gue, (<)a href='https:\/\/www.chathamhouse.org\/sites\/default\/files\/2025-07\/2025-07-21-russia-struggle-modernize-military-industry-boulegue.pdf'(>)(<)em(>)Russia\u2019s struggle to modernize its military industry(<)\/em(>)(<)\/a(>) (Chatham House), July 2025.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Rostec\u2014una corporaci\u00f3n estatal formada por cientos de empresas militares, de ingenier\u00eda y farmac\u00e9uticas que, formalmente, es una organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro seg\u00fan la legislaci\u00f3n rusa\u2014recibe entre 21 mil y 25 mil millones de d\u00f3lares<\/a> al a\u00f1o procedentes de contratos gubernamentales, exportaciones de armas, la venta de materias primas y subvenciones estatales. Rostec es el actor clave de la industria militar rusa y se encuentra bajo la \u201csubordinaci\u00f3n administrativa directa<\/a> del presidente\u201d. No fabrica armas por s\u00ed misma, sino que es un holding estatal que controla otras empresas, lo que le permite un control cercano al 75 por ciento de toda la producci\u00f3n industrial militar rusa. Se trata de un monopolio de facto<\/a>, y sobre esa base fue incluida por el SIPRI como la s\u00e9ptima empresa armament\u00edstica m\u00e1s grande del mundo en 2024.)State Corporate Governance in Russia(<)\/a(>)\u201d, (<)em(>)Europe-Asia Studies(<)\/em(>), Vol. 74, Is. 8 (2022).\" class=\"footnote\" id=\"footnote-8\" href=\"#footnote-list-8\">8<\/a>Nicole Krome, \u201c(<)a href='https:\/\/www.tandfonline.com\/doi\/full\/10.1080\/09668136.2021.1988905'(>)State Corporate Governance in Russia(<)\/a(>)\u201d, (<)em(>)Europe-Asia Studies(<)\/em(>), Vol. 74, Is. 8 (2022).<\/span><\/p>\n\n\n\n

El director general de Rostec, Sergei Chemezov, es conocido como<\/a> uno de los tres hombres m\u00e1s poderosos de Rusia y forma parte del c\u00edrculo \u00edntimo de Putin. Ambos se conocieron en Alemania Oriental en la d\u00e9cada de 1980 mientras trabajaban para la KGB. Chemezov se traslad\u00f3 a Rostec desde Rosoboroneksport, la agencia estatal de exportaci\u00f3n de armas, en 2007. Rosoboroneksport \u201cfunciona como la \u201cgallina de los huevos de oro\u201d de Rostec,<\/a>\u201d proporcionando una fuente de ingresos constante. El propio Chemezov<\/a> no tiene participaci\u00f3n en Rostec, que es propiedad al 100 por ciento del Estado, pero la filtraci\u00f3n de los Papeles de Pandora sugiri\u00f3 el alcance de su riqueza: \u00e9l y su familia acumularon m\u00e1s de 400 millones de d\u00f3lares en activos declarados a trav\u00e9s de una red de sociedades offshore<\/a> en los sectores inmobiliario, bancario y petrolero, la mayor\u00eda a nombre de su hijastra. Aunque fue objeto de sanciones en 2014, \u00e9l y su familia mantienen el control<\/a> sobre elementos cr\u00edticos de la econom\u00eda militar rusa, a menudo a trav\u00e9s de formas flexibles de propiedad y camuflados como proyectos civiles.9<\/a>Krome, ibid.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Poderes regionales<\/h3>\n\n\n\n

Hoy, un n\u00famero de peque\u00f1os poderes regionales tambi\u00e9n est\u00e1n intentando incrementar su poder a trav\u00e9s del mercado de armas. Los informes del SIPRI<\/a> indican que en 2024 hab\u00eda nueve empresas con sede en Oriente Medio entre las 100 principales, la cifra m\u00e1s alta jam\u00e1s registrada de la regi\u00f3n. De estas, cuatro ten\u00edan su sede en Israel, cinco en Turqu\u00eda (su mayor n\u00famero hasta la fecha) y una en los Emiratos \u00c1rabes Unidos. Los sistemas de drones turcos han contribuido a impulsar las exportaciones de armas del pa\u00eds, pero las empresas turcas producen una amplia gama de equipamiento militar, desde veh\u00edculos blindados hasta corbetas, pasando por munici\u00f3n de precisi\u00f3n y bater\u00edas de grado militar. Sin embargo, la autarqu\u00eda a trav\u00e9s de la industrializaci\u00f3n de la defensa en Turqu\u00eda ha tenido m\u00e1s que ver con los beneficios para las \u00e9lites pol\u00edticas nacionales<\/a>, al hacer sonar el tambor del nacionalismo, que con la implementaci\u00f3n pr\u00e1ctica.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Los Estados del Golfo tambi\u00e9n han buscado la autonom\u00eda estrat\u00e9gica a trav\u00e9s de planes de localizaci\u00f3n militar. El Grupo EDGE en los Emiratos \u00c1rabes Unidos y Saudi Arabian Military Industries (SAMI) son l\u00edderes nacionales clave respaldados por el Estado<\/a> que dependen de empresas conjuntas con firmas extranjeras. EDGE ha ocupado recientemente el puesto 37 en la lista de las 100 principales empresas armament\u00edsticas del SIPRI. Tanto los Emiratos \u00c1rabes Unidos como Arabia Saud\u00ed cuentan con planes \u201cVisi\u00f3n 2030\u201d destinados a la localizaci\u00f3n de la producci\u00f3n militar-industrial.<\/p>\n\n\n\n

No obstante, la autonom\u00eda de los Estados del Golfo sigue siendo un espejismo<\/a>, ya que su dependencia de los Estados occidentales contin\u00faa. Empresas armament\u00edsticas europeas y estadounidenses como Lockheed Martin y BAE Systems tienen presencia en Arabia Saud\u00ed; solo BAE Systems, L3Harris Technologies, Lockheed Martin y Raytheon cuentan con entidades de fabricaci\u00f3n all\u00ed; las dem\u00e1s solo se dedican al mantenimiento y la reparaci\u00f3n. Lockheed Martin es la excepci\u00f3n a los patrones de internacionalizaci\u00f3n de Estados Unidos y Europa mencionados anteriormente, una excepci\u00f3n significativa, dado que es la mayor empresa armament\u00edstica del mundo. Un tercio de sus entidades en el extranjero se encuentran en Oriente Medio, tanto en Israel como en Arabia Saud\u00ed, por ejemplo. Lockheed Martin tiene un acuerdo de cooperaci\u00f3n industrial con Israel y una serie de acuerdos de colaboraci\u00f3n con la industria militar israel\u00ed. En febrero de 2026 se inform\u00f3 que el director ejecutivo de la empresa hab\u00eda dicho que \u201cla informaci\u00f3n y los avances de Israel\u201d derivados de su uso del F-35 en Gaza, Ir\u00e1n, L\u00edbano y Yemen \u201cvalen muchos miles de millones para mi empresa<\/a>\u201d. <\/p>\n\n\n\n

La India es otro ejemplo interesante de un complejo militar-industrial internacionalizado que responde a las demandas nacionalistas internas, y de la disyuntiva entre alcanzar realmente la autosuficiencia militar frente al capital pol\u00edtico y la corrupci\u00f3n que se pueden obtener a trav\u00e9s de ella. La industria militar india adopta en gran medida la forma de empresas estatales: el pa\u00eds cuenta con \u201cun enorme complejo militar-industrial gestionado por el gobierno\u201d compuesto por ocho empresas p\u00fablicas del sector de la defensa (que realizan la mayor parte de la fabricaci\u00f3n de la India como proveedores monopol\u00edsticos) y 41 f\u00e1bricas de municiones, supervisadas por la Organizaci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y Desarrollo de la Defensa. La campa\u00f1a \u201cMake in India\u201d, lanzada en 2014, busca atraer inversi\u00f3n extranjera y promover la fabricaci\u00f3n nacional; en el \u00e1mbito de la defensa, incluye como objetivo clave el impulso a la autosuficiencia militar. El Grupo Adani, liderado por el amigo del presidente Modi, Gautam Adani, y ampliamente acusado de corrupci\u00f3n, es fundamental en esta campa\u00f1a de industrializaci\u00f3n de la defensa. Adani colabora con la israel\u00ed Elbit Systems, Israel Weapons Industries y Thales, entre otras.)Making arms in India? Examining New Delhi\u2019s renewed drive for defence-industrial indigenization(<)\/a(>),\u201d (<)em(>)Defense Studies(<)\/em(>), Vol. 19, Is. 4 (2019).\" class=\"footnote\" id=\"footnote-10\" href=\"#footnote-list-10\">10<\/a>Ash Rossiter, \u201c(<)a href='https:\/\/www.tandfonline.com\/doi\/full\/10.1080\/14702436.2019.1685880'(>)Making arms in India? Examining New Delhi\u2019s renewed drive for defence-industrial indigenization(<)\/a(>),\u201d (<)em(>)Defense Studies(<)\/em(>), Vol. 19, Is. 4 (2019).<\/span><\/p>\n\n\n\n

La creciente colaboraci\u00f3n militar de India con Israel tambi\u00e9n ha estado bajo escrutinio. La India normaliz\u00f3 por completo y estableci\u00f3 relaciones diplom\u00e1ticas con Israel en la d\u00e9cada de 1990, lo que vino acompa\u00f1ado de v\u00ednculos militares e industriales m\u00e1s estrechos. En 2017, la colaboraci\u00f3n se hizo expl\u00edcita con una \u201casociaci\u00f3n estrat\u00e9gica\u201d que implicaba el desarrollo conjunto de armamento y la transferencia de tecnolog\u00eda israel\u00ed. En este proceso, la relaci\u00f3n ha evolucionado de un esquema proveedor\u2011receptor a uno de co\u2011dise\u00f1o y co\u2011producci\u00f3n Seg\u00fan se informa, dar prioridad a la exportaci\u00f3n a Israel de drones fabricados en Hyderabad por la empresa conjunta Adani-Elbit Advanced Systems India influy\u00f3 en la abstenci\u00f3n del Gobierno indio en una resoluci\u00f3n del Consejo de Derechos Humanos de la ONU de 2024 que ped\u00eda un alto el fuego en Gaza.<\/p>\n\n\n\n

Proliferaci\u00f3n de armas<\/h3>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 conclusiones se pueden extraer del panorama anterior de la industria armament\u00edstica mundial? Por mucho que pueda parecer que el imperio estadounidense est\u00e1 en declive\u2014ya sea en t\u00e9rminos pol\u00edticos, estrat\u00e9gicos o ideol\u00f3gicos\u2014, su ej\u00e9rcito sigue siendo dominante: el m\u00e1s extenso, mejor financiado y m\u00e1s sofisticado del mundo. Estados Unidos es, con amplia diferencia, el principal actor del sistema militar global, as\u00ed como el mayor productor y exportador de armamento del mundo. Los efectos de su industria se dejan sentir a escala global, no solo porque las armas fabricadas por empresas estadounidenses se est\u00e1n utilizando para bombardear ciudades, pueblos y aldeas desde Gaza hasta Minab y Kismayo, sino porque las propias empresas con sede en Estados Unidos tienen diversas filiales y entidades en todo el mundo, y se abastecen de piezas de fabricantes de todas partes.<\/p>\n\n\n\n

Pero Estados Unidos no es el \u00fanico catalizador de la actual ola de militarizaci\u00f3n mundial, ni la \u00fanica potencia beligerante. El gasto chino en su ej\u00e9rcito sigue siendo insignificante en comparaci\u00f3n con el de Estados Unidos, pero Pek\u00edn est\u00e1 ampliando r\u00e1pidamente su propio arsenal a\u00e9reo, terrestre y naval, al tiempo que aumenta sus exportaciones, sobre todo a Pakist\u00e1n. Su inversi\u00f3n en el puerto de Khalifa, en los Emiratos \u00c1rabes Unidos, incluye acceso militar, incluso cuando los Emiratos \u00c1rabes Unidos act\u00faan como socio extranjero de las empresas estadounidenses. La invasi\u00f3n de Ucrania ha impulsado a\u00fan m\u00e1s la militarizaci\u00f3n rusa, y la India\u2014uno de los dos principales importadores de armas del mundo\u2014es el mayor mercado de armas de Mosc\u00fa. Arabia Saud\u00ed, los Emiratos \u00c1rabes Unidos, la India y Turqu\u00eda est\u00e1n intensificando la producci\u00f3n nacional de armas, en un intento por asegurar una mayor autonom\u00eda en un mundo de alianzas cambiantes. Aunque son las aventuras imperiales estadounidenses las que, sin duda, causan el mayor da\u00f1o a nivel mundial, Rusia, China, la India, Arabia Saud\u00ed y Turqu\u00eda est\u00e1n dirigiendo su propio y creciente armamento contra poblaciones subordinadas en sus propias esferas de inter\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

En una industria armament\u00edstica mundial profundamente interconectada, las alianzas y las responsabilidades se han difuminado.\u00bfQui\u00e9n captura los beneficios y controla la propiedad intelectual en las empresas conjuntas entre compa\u00f1\u00edas saud\u00edes o emirat\u00edes y empresas estadounidenses?\u00bfQu\u00e9 Estado ejerce los controles de exportaci\u00f3n aplicables a la transferencia de armas en estas empresas conjuntas? Estas cuestiones, aparentemente t\u00e9cnicas, tienen profundas implicaciones para el futuro de los conflictos mundiales y cualquier perspectiva sobre la regulaci\u00f3n de las armas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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