En abril de 1989, una oleada de movimientos prodemocr\u00e1ticos estallaron a lo largo de toda China. Estos movimientos, y su destino pol\u00edtico, siguen siendo poco comprendidos hoy d\u00eda. Las narrativas convencionales suelen presentar a los intelectuales liberales y a la \u00e9lite estudiantil universitaria como los principales protagonistas del movimiento. Sin embargo, millones de trabajadores y residentes urbanos de clase trabajadora tambi\u00e9n participaron de forma activa, especialmente durante sus \u00faltimas semanas.<\/p>\n\n\n\n
Aunque muchos se unieron inicialmente por solidaridad con los estudiantes en huelga de hambre, pronto comenzaron a articular sus propias visiones distintivas de la democracia, exigiendo la sustituci\u00f3n del sistema burocr\u00e1tico por la autogesti\u00f3n de los trabajadores. Establecieron organizaciones de base independientes y gestionadas democr\u00e1ticamente que comenzaron a publicar panfletos denunciando a la \u201cburocracia dictatorial estalinista\u201d por provocar una espiral inflacionista. Argumentaban que el \u00fanico remedio era poner el control de los bienes de consumo en manos de sus productores. Su ret\u00f3rica mezclaba el discurso de la Revoluci\u00f3n Cultural con referencias a otros levantamientos hist\u00f3ricos. Un folleto, por ejemplo, instaba a las masas a \u201ctomar por asalto las Bastillas del siglo XX\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Entre mediados de mayo y principios de junio, estos actores de la clase trabajadora estuvieron en la primera l\u00ednea de las movilizaciones. Cuando se declar\u00f3 la ley marcial y los regimientos militares marcharon hacia Pek\u00edn, una gran cantidad de gente com\u00fan acudi\u00f3 en masa a las afueras de la ciudad e intent\u00f3 obstaculizar su avance. No solo levantaron barricadas y formaron cadenas humanas, sino que tambi\u00e9n llevaron agua y comida a los soldados, implor\u00e1ndoles que depusieran las armas. Asimismo, organizaron estructuras cuasi milicianas destinadas a vigilar los movimientos del ej\u00e9rcito y a garantizar el funcionamiento de los servicios p\u00fablicos esenciales.<\/p>\n\n\n\n
Los trabajadores de las f\u00e1bricas organizaron comit\u00e9s de planta, huelgas y paros parciales, mientras abundaban los rumores de una huelga general. Pek\u00edn estuvo a punto de convertirse en un territorio aut\u00f3nomo, no muy diferente de los soviets autoorganizados y armados de Petrogrado en los meses transcurridos entre las revoluciones de febrero y octubre. Cuando el Partido lanz\u00f3 una represi\u00f3n final la noche del 3 de junio para liquidar los movimientos, los trabajadores se defendieron con piedras, neum\u00e1ticos en llamas, c\u00f3cteles Molotov y sus propios cuerpos. Cientos de personas sacrificaron sus vidas.<\/p>\n\n\n\n
Recuperar el car\u00e1cter obrero de los movimientos de 1989 arroja una nueva luz sobre la historia reciente de China y permite redefinir la comprensi\u00f3n de la coyuntura. Aquel momento marc\u00f3 una ruptura fundamental entre dos modalidades de pol\u00edtica industrial de clase en la China posmao\u00edsta, especialmente sobre la relaci\u00f3n entre el partido-Estado y la clase obrera industrial. Hasta entonces el compromiso pol\u00edtico, al menos nominalmente, del partido-Estado con la defensa del estatus social \u201cdominante\u201d de los trabajadores, junto con el marco institucional de la propiedad p\u00fablica socialista, convert\u00eda a la clase obrera en una fuerza pol\u00edtico\u2011econ\u00f3mica relevante. Esta posici\u00f3n le otorgaba una capacidad efectiva para disputar el significado mismo del \u201csocialismo\u201d a gran y peque\u00f1a escala.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, tras 1989, el partido-Estado cambi\u00f3 de rumbo, desmantelando ambos pilares del antiguo orden. Esto dio lugar a una nueva versi\u00f3n de la clase obrera industrial que se asemejaba mucho m\u00e1s a la imagen cl\u00e1sica del proletariado, trabajando en las \u201csat\u00e1nicas\u201d f\u00e1bricas del capital bajo el l\u00e1tigo del mercado laboral y el despotismo de los intereses privados. \u00bfC\u00f3mo se produjo esta transici\u00f3n? \u00bfY de qu\u00e9 manera podr\u00eda afectar el proceso de recomposici\u00f3n de clases en la China contempor\u00e1nea a las perspectivas a largo plazo de esta gran potencia?<\/p>\n\n\n\n
Tras la muerte de Mao Zedong en 1976, la alta pol\u00edtica china entr\u00f3 en un periodo de lucha por el liderazgo que acab\u00f3 culminando con el ascenso de Deng Xiaoping. En su af\u00e1n por consolidar el apoyo popular tras la muerte de Mao, la direcci\u00f3n del partido reconoci\u00f3 la importancia de asegurar el consentimiento amplio de los trabajadores industriales, presentados oficialmente como la \u201cclase dominante\u201d de la sociedad socialista. Entre 1977 y 1979 se implementaron dos aumentos salariales significativos, mientras que el aparato de planificaci\u00f3n moder\u00f3 su \u00e9nfasis previo en la acumulaci\u00f3n acelerada de capital industrial.<\/p>\n\n\n\n
En ese contexto, se alent\u00f3 a las f\u00e1bricas a destinar una mayor proporci\u00f3n del gasto a satisfacer las necesidades de consumo y subsistencia de los trabajadores. Por un breve per\u00edodo, la direcci\u00f3n del partido proyect\u00f3 una imagen reformista y relativamente abierta, dispuesta a respaldar un replanteamiento cr\u00edtico del socialismo chino. Esta coyuntura, a su vez, estimul\u00f3 a amplios sectores de la clase obrera a ampliar sus horizontes pol\u00edticos, formular cr\u00edticas al partido-Estado hasta entonces impensables e imaginar trayectorias socialistas alternativas.<\/p>\n\n\n\n
El inter\u00e9s por el modelo yugoslavo de socialismo heterodoxo comenz\u00f3 a filtrarse desde los c\u00edrculos intelectuales y de formulaci\u00f3n de pol\u00edticas hacia los trabajadores de base. Mientras el primer grupo observaba a Yugoslavia en busca de lecciones sobre la construcci\u00f3n de un socialismo de mercado, el segundo se sent\u00eda atra\u00eddo sobre todo por lo que percib\u00eda como un experimento radical de democracia en el lugar de trabajo. A principios de 1981, los trabajadores de la F\u00e1brica de Calderas de Wuhan sostuvieron que un comit\u00e9 de gesti\u00f3n elegido por los propios trabajadores deb\u00eda convertirse en el m\u00e1ximo \u00f3rgano de decisi\u00f3n de la empresa, en lugar de la secci\u00f3n del partido. Estas din\u00e1micas se vieron reforzadas por la oleada de huelgas y la actividad sindical independiente que se expandi\u00f3 en Polonia a comienzos de la d\u00e9cada. En cuesti\u00f3n de semanas, no era extra\u00f1o o\u00edr a trabajadores chinos de base referirse al llamado \u201cincidente polaco\u201d y contemplar la posibilidad de organizar una experiencia equivalente.1<\/a>Una serie de huelgas de estibadores tras la creaci\u00f3n de Solidaridad en agosto de 1980, que culminaron en una huelga nacional de \u00abadvertencia\u00bb de cuatro horas en marzo de 1981, tras la expulsi\u00f3n por la fuerza de los delegados de Solidaridad del Consejo Nacional de Polonia.<\/span> Entre 1980 y 1981, estallaron huelgas centradas en la demanda de sindicatos independientes en diversas ciudades industriales, entre ellas Shangh\u00e1i, Wuhan, Shenyang, Anshan, Harbin, Pek\u00edn, Chengdu y Taiyuan.<\/p>\n\n\n\n La direcci\u00f3n del partido se apresur\u00f3 en dar una respuesta. Reacia a tolerar los intentos de la clase trabajadora por forjar una independencia pol\u00edtica, pero al mismo tiempo incapaz de romper de manera frontal el v\u00ednculo socialista que un\u00eda al Estado con los trabajadores, opt\u00f3 por una estrategia basada en concesiones. Se otorg\u00f3 a las empresas p\u00fablicas una mayor autonom\u00eda para gestionar sus asuntos financieros y se reforzaron las instituciones de democracia laboral en las plantas de producci\u00f3n, aunque siempre dentro de par\u00e1metros destinados a reafirmar la autoridad de las secciones del partido. Los a\u00f1os siguientes pasar\u00edan a conocerse como la \u201c\u00e9poca dorada<\/a>\u201d del Congreso de Personal y Trabajadores (SWC). Durante ese per\u00edodo, numerosos trabajadores utilizaron esta instituci\u00f3n de base en el seno de las empresas para gestionar colectivamente cuestiones centrales para su reproducci\u00f3n material, como la distribuci\u00f3n de viviendas, la asignaci\u00f3n de oportunidades laborales para los hijos de los trabajadores, los salarios y las bonificaciones, as\u00ed como la mejora de servicios sociales clave, entre ellos comedores, guarder\u00edas y cl\u00ednicas.<\/p>\n\n\n\n Las pr\u00e1cticas democr\u00e1ticas en el lugar de trabajo, impulsadas por la apertura pol\u00edtica de la primera etapa de la era posmao\u00edsta, tuvieron efectos materiales profundos. Durante una reuni\u00f3n trimestral del Congreso de Personal y Trabajadores (SWC) en la F\u00e1brica de Algod\u00f3n n.\u00ba 12 de Shangh\u00e1i, los representantes de los trabajadores plantearon un asunto que no figuraba en el orden del d\u00eda previamente aprobado: las instalaciones sanitarias destinadas a las trabajadoras, que se encontraban saturadas y mal ventiladas.La sala de ba\u00f1os era tan reducida que, en las horas punta, cinco o seis trabajadoras ten\u00edan que apretujarse bajo una sola ducha. Seg\u00fan se sab\u00eda, en ocasiones algunas de ellas llegaban a desmayarse en ese espacio. La direcci\u00f3n de la f\u00e1brica era consciente de esta situaci\u00f3n desde hac\u00eda a\u00f1os, pero no hab\u00eda intervenido, anteponiendo las exigencias de la productividad por encima de las condiciones laborales. En esta ocasi\u00f3n, sin embargo, el SWC aprob\u00f3 una resoluci\u00f3n para la ampliaci\u00f3n y reparaci\u00f3n de los ba\u00f1os femeninos y cit\u00f3 al personal directivo a dar explicaciones p\u00fablicas sobre su inacci\u00f3n. Como resultado, el edificio fue finalmente ampliado y renovado.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, esta \u00e9poca dorada no dur\u00f3 mucho. Estas pr\u00e1cticas comenzaron a generar una creciente irritaci\u00f3n entre los responsables pol\u00edticos, que consideraban que distra\u00edan a las empresas p\u00fablicas de las tareas prioritarias de impulsar la productividad y que, adem\u00e1s, contribu\u00edan a una crisis fiscal persistente. El agravamiento del caos econ\u00f3mico en Yugoslavia llev\u00f3 a los dirigentes chinos a tomar conciencia de lo que percib\u00edan como el \u201clado oscuro\u201d de la democracia obrera. Este proceso desemboc\u00f3 en un giro pol\u00edtico a mediados de 1984, que margin\u00f3 las instituciones democr\u00e1ticas en el interior de las f\u00e1bricas y concentr\u00f3 los poderes de gesti\u00f3n en manos de los directores. <\/p>\n\n\n\n Pese a ello, la direcci\u00f3n del partido segu\u00eda intentando mantener un delicado equilibrio. Aunque se apartaba de la democratizaci\u00f3n del lugar de trabajo, no pod\u00eda permitirse la apariencia de traicionar el principio seg\u00fan el cual los trabajadores eran los gobernantes \u00faltimos de la sociedad socialista. Si bien el impulso disciplinador resultaba evidente en el contenido de la nueva orientaci\u00f3n pol\u00edtica, deb\u00eda disimularse en su forma. Esta brecha abri\u00f3, parad\u00f3jicamente, nuevas oportunidades para que los trabajadores participaran en modalidades diversas, sutiles y a menudo sorprendentes de activismo en el lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n Esto condujo a una situaci\u00f3n contradictoria. En algunos lugares, las autoridades estatales animaron a las f\u00e1bricas a celebrar elecciones<\/a> para elegir a los directores antes de imponer reformas para concentrar el poder directivo. Las votaciones, altamente performativas y controladas en gran medida desde arriba, ten\u00edan por objeto demostrar que la inminente concentraci\u00f3n de autoridad contaba con el apoyo popular. Sin embargo, en muchos casos los trabajadores descarrilaron los procesos electorales o los utilizaron para impulsar sus reivindicaciones. Algunos que se presentaron como candidatos a las elecciones fueron descalificados por el Estado pero, a pesar de ello, emprendieron campa\u00f1as \u201cil\u00edcitas\u201d, pronunciando discursos p\u00fablicos y repartiendo folletos entre sus compa\u00f1eros, y a menudo obligando a las autoridades a atender sus reclamos. Otros trabajadores desobedecieron la instrucci\u00f3n impuesta desde arriba de votar por los candidatos favoritos del Estado, o agitaron para destituir a los directores de sus f\u00e1bricas unos meses despu\u00e9s de las elecciones, insistiendo en que, dado que los trabajadores los hab\u00edan elegido, tambi\u00e9n deb\u00edan tener el poder de destituirlos.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, pese a estos episodios de controversia, la segunda mitad de la d\u00e9cada de 1980 estuvo marcada por una tendencia general hacia el aumento del despotismo gerencial y la concentraci\u00f3n del poder en las empresas p\u00fablicas urbanas de China. Los directores de f\u00e1brica se mostraron cada vez m\u00e1s proclives a imponer decisiones unilaterales sin recabar la opini\u00f3n de los trabajadores; algunos anularon resoluciones aprobadas por el SWC, mientras que otros adoptaron estilos de gesti\u00f3n abiertamente punitivos, imponiendo multas por no cumplir los objetivos de producci\u00f3n o incluso por tomarse descansos para ir al ba\u00f1o. Dirigentes sindicales denunciaron que muchos directores hab\u00edan desarrollado lo que describ\u00edan como \u00abun h\u00e1bito de autocracia\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Naturalmente, la experiencia de ejercer durante algunos a\u00f1os una democracia laboral relativamente s\u00f3lida y perder luego ese poder de forma abrupta result\u00f3 profundamente dolorosa para amplios sectores de la clase trabajadora, intensificando de manera notable las tensiones en el lugar de trabajo. M\u00e1s all\u00e1 de las huelgas espor\u00e1dicas, el malestar frente a la direcci\u00f3n dio lugar a m\u00faltiples formas de resistencia cotidiana, algunas de ellas notablemente creativas. Los trabajadores evad\u00edan sus obligaciones, ralentizaban el ritmo laboral, conversaban de manera deliberada durante la jornada, apilaban muebles frente a la oficina del director o incluso organizaban protestas insalubres dentro del taller.<\/p>\n\n\n\n Hacia finales de la d\u00e9cada de 1980 se volvi\u00f3 m\u00e1s frecuente que estas expresiones de descontento adoptaran formas de confrontaci\u00f3n directa contra los directores de f\u00e1brica, varios de los cuales llegaron a contratar guardaespaldas. Este comportamiento rebelde resultaba dif\u00edcil de contener, tanto porque el despido de trabajadores segu\u00eda siendo extremadamente limitado bajo un r\u00e9gimen de propiedad socialista, como por la profunda inversi\u00f3n ideol\u00f3gica del sistema en el estatus de los trabajadores como \u201cmaestros\u201d de la sociedad socialista. En 1989, por tanto, la pol\u00edtica industrial de China se hab\u00eda vuelto muy problem\u00e1tica. Las tensiones en las plantas de producci\u00f3n estaban en su punto \u00e1lgido, ya que las expectativas de los trabajadores, condicionadas por d\u00e9cadas de lucha socialista, no se ajustaban al nuevo equilibrio de poder en las f\u00e1bricas, que se hab\u00eda inclinado a favor de los directores. Esta configuraci\u00f3n cre\u00f3 condiciones propicias para el activismo pol\u00edtico a gran escala entre sectores de la clase trabajadora. Durante aquellas fat\u00eddicas semanas de mayo y junio, el descontento de los trabajadores con sus condiciones cotidianas se intensific\u00f3 hasta convertirse en una cr\u00edtica fundamental a la burocracia del partido-Estado y en la articulaci\u00f3n de una visi\u00f3n que podr\u00eda denominarse \u201cdemocracia socialista<\/a>\u201d. La capacidad de la direcci\u00f3n del partido posmao\u00edsta para mantener el consenso de la clase obrera industrial se desmoron\u00f3 de una vez por todas.<\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s de 1989, la \u00e9lite pol\u00edtica entr\u00f3 en un periodo de introspecci\u00f3n para averiguar c\u00f3mo reformar la econom\u00eda pol\u00edtica de China tras la crisis que hab\u00eda sacudido de manera fundamental al partido-Estado. Esto plante\u00f3 necesariamente la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo reestructurar tambi\u00e9n la pol\u00edtica de la clase industrial china.<\/p>\n\n\n\n Algunos pol\u00edticos\u2014etiquetados retrospectivamente como \u201cconservadores\u201d\u2014propusieron el retroceso de la autonom\u00eda econ\u00f3mica de base, la afirmaci\u00f3n de las cadenas de mando burocr\u00e1ticas en la gesti\u00f3n econ\u00f3mica a todos los niveles y el despliegue severo del aparato represivo del partido-Estado para castigar los \u201cdelitos econ\u00f3micos menores\u201d, un t\u00e9rmino tan amplio y vago que pod\u00eda aplicarse a pr\u00e1cticamente cualquier cosa. Tales medidas habr\u00edan significado un r\u00e9gimen de terror no muy diferente del sistema militarizado de gesti\u00f3n pol\u00edtica e industrial erigido en 1969-1971<\/a> para frenar las movilizaciones rebeldes volc\u00e1nicas de los primeros a\u00f1os de la Revoluci\u00f3n Cultural. Afortunadamente, para la \u00e9lite gobernante de China los cambios en la econom\u00eda global hicieron posible una soluci\u00f3n mucho menos laboriosa y pol\u00edticamente costosa: el desmantelamiento del r\u00e9gimen de propiedad socialista y el giro hacia el capitalismo en toda regla.<\/p>\n\n\n\n El auge de las relaciones de propiedad capitalista se aceler\u00f3 despu\u00e9s de 1992, cuando Deng Xiaoping realiz\u00f3 una gira<\/a> altamente simb\u00f3lica y muy publicitada por las zonas econ\u00f3micas especiales del sureste de China en apoyo del capital extranjero y privado. El partido-Estado derog\u00f3 las pol\u00edticas que hasta entonces hab\u00edan restringido la escala de la inversi\u00f3n extranjera y el tama\u00f1o de las empresas de propiedad privada. Aprovechando el bajo coste de la mano de obra y los recursos naturales, el capital extranjero acudi\u00f3 en masa a China para establecer operaciones manufactureras, mientras que las grandes empresas nacionales crecieron r\u00e1pidamente. Como resultado, surgieron nuevos centros industriales por toda la costa china, atrayendo a millones de trabajadores migrantes<\/a> de las zonas rurales del interior del pa\u00eds que acud\u00edan en busca de empleo. <\/p>\n\n\n\n A diferencia de muchos trabajadores urbanos de la d\u00e9cada de 1980, que disfrutaban de una seguridad laboral relativamente s\u00f3lida y pod\u00edan considerarse leg\u00edtimamente partes interesadas con derecho a reclamar en sus comunidades laborales, los trabajadores migrantes eran meros jornaleros contratados sobre la base de una relaci\u00f3n de trabajo asalariado. Estaban sujetos a un mercado laboral desp\u00f3tico y, en la mayor\u00eda de los casos, no contaban con ninguna garant\u00eda de condiciones de trabajo y de vida dignas, ni siquiera del pago puntual de sus salarios.<\/p>\n\n\n\n Los empleados de las empresas p\u00fablicas tambi\u00e9n experimentaron cambios dr\u00e1sticos en las d\u00e9cadas de 1990 y 2000. El partido-Estado puso en marcha una de las campa\u00f1as de privatizaci\u00f3n m\u00e1s trascendentales de la historia, vendiendo la mayor\u00eda de las empresas a sus antiguos directivos o a inversores externos, a menudo mediante pr\u00e1cticas opacas de financiaci\u00f3n y valoraci\u00f3n. Las empresas que permanecieron parcial o formalmente en manos del Estado tambi\u00e9n fueron objeto de profundas reestructuraciones y, por lo general, se transformaron en sociedades cotizadas en bolsa, sometidas a las expectativas de rentabilidad para los accionistas impuestas por los mercados de capitales.<\/p>\n\n\n\n Estas reformas desencadenaron oleadas de despidos masivos y millones de trabajadores perdieron<\/a> no solo sus empleos, sino tambi\u00e9n las prestaciones sociales asociadas y el sentido de pertenencia a una comunidad laboral. Aquellos que lograron conservar su puesto se enfrentaron, en su mayor\u00eda, a condiciones sustancialmente m\u00e1s precarias, a trav\u00e9s de mecanismos de subcontrataci\u00f3n. Una parte de los trabajadores despedidos termin\u00f3 incorpor\u00e1ndose, junto con trabajadores migrantes, a las nuevas f\u00e1bricas intensivas en explotaci\u00f3n de la costa china. Otros, en cambio, lucharon por subsistir en las econom\u00edas en declive de sus ciudades de origen, recurriendo a ocupaciones informales y altamente precarizadas, como el trabajo dom\u00e9stico eventual, la venta ambulante, el trabajo sexual, la recolecci\u00f3n de residuos o la mendicidad. Aunque el partido\u2011Estado consigui\u00f3 implementar este programa en gran medida sin recurrir al uso sistem\u00e1tico de la fuerza f\u00edsica, el proceso gener\u00f3 un inmenso sufrimiento social que, a la postre, los aparatos represivos se vieron obligados a contener.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan las estad\u00edsticas oficiales, la proporci\u00f3n de la mano de obra urbana empleada en empresas p\u00fablicas descendi\u00f3 del 82\u202fpor ciento en 1991 al 27 por ciento en 2005. Aunque resulta dif\u00edcil determinar con precisi\u00f3n los m\u00e9todos mediante los cuales se produjeron estas cifras, no cabe duda de que reflejan una transformaci\u00f3n profunda de la clase obrera industrial china, tanto en t\u00e9rminos de su composici\u00f3n social como de su car\u00e1cter pol\u00edtico. Si bien los trabajadores chinos nunca alcanzaron plenamente el estatus de \u201cmaestros\u201d durante la d\u00e9cada de 1980, el compromiso oficial del partido\u2011Estado con ese principio les permiti\u00f3 imaginar nuevas posibilidades pol\u00edticas y luchar por materializarlas. Desde la d\u00e9cada de 1990, por el contrario, el discurso oficial sobre el trabajo industrial y las pol\u00edticas p\u00fablicas se caracterizan por tratar a los trabajadores como vendedores de su fuerza de trabajo a cambio de un salario, una concepci\u00f3n cristalizada normativamente en la Ley de trabajo<\/a> de 1995.<\/p>\n\n\n\n Bajo este acuerdo, el capital pudo mantener el coste de la mano de obra en niveles artificialmente bajos, consolidando el estatus de China como la \u201cf\u00e1brica explotadora del mundo\u201d durante m\u00e1s de dos d\u00e9cadas (aunque la fuga del capital manufacturero de China se ha acelerado desde finales de la d\u00e9cada de 2010). El coste humano de este r\u00e9gimen laboral se puso de manifiesto en tragedias como el incendio de la f\u00e1brica de juguetes Zhili en 1993\u2014del que resultaron 87 muertes\u2014y la serie de suicidios cometidos en 2010 por trabajadores en la planta de Foxconn en Shenzhen a lo largo de cuatro meses.<\/p>\n\n\n\n Los trabajadores han seguido resisti\u00e9ndose a esta configuraci\u00f3n capitalista de la pol\u00edtica industrial de clase. Las investigaciones existentes han documentado<\/a> meticulosamente la din\u00e1mica de las huelgas y protestas laborales tanto entre los trabajadores que se enfrentan a despidos en empresas p\u00fablicas que enfrentan procesos de privatizaci\u00f3n, como entre aquellos que reclaman salarios y prestaciones en las f\u00e1bricas explotadoras privadas de la costa china. Sin embargo, el horizonte pol\u00edtico que conforma las visiones y estrategias de la resistencia laboral se ha alterado radicalmente. <\/p>\n\n\n\n Se ha vuelto mucho m\u00e1s dif\u00edcil para los trabajadores traducir sus quejas concretas en una cr\u00edtica sistem\u00e1tica de sus lugares de trabajo y de la sociedad en general. Sin un marco institucional que garantice cierto grado de seguridad a los trabajadores y de igualdad fundamental entre estos y los directivos, en tanto comunidades laborales, la resistencia tiende a adoptar formas fragmentadas y epis\u00f3dicas. Las disputas continuas en el lugar de trabajo, centradas en el equilibrio de poder cotidiano entre trabajadores y directivos, son ahora m\u00e1s moderadas. La clase trabajadora ya no representa para la \u00e9lite gobernante el tipo de amenaza pol\u00edtico-econ\u00f3mica que representaba en la d\u00e9cada de 1980.<\/p>\n\n\n\n Tanto en la literatura acad\u00e9mica como en los relatos populares, tanto en China como fuera de ella, el concepto de \u201creforma de mercado<\/a>\u201d se ha utilizado para caracterizar la trayectoria de la econom\u00eda pol\u00edtica de China en la era posmao\u00edsta. Seg\u00fan esta interpretaci\u00f3n, la historia de la transici\u00f3n econ\u00f3mica consisti\u00f3 en pasar de un sistema en el que las actividades econ\u00f3micas se llevaban a cabo bajo la planificaci\u00f3n estatal y un mando arriba-abajo, a otro en el que los agentes econ\u00f3micos obtuvieron una libertad cada vez mayor para coordinarse a trav\u00e9s de los mecanismos de mercado. Es decir, una transici\u00f3n de una \u201ceconom\u00eda planificada\u201d a una \u201ceconom\u00eda de mercado\u201d. En este paradigma, la tendencia m\u00e1s destacada es la creaci\u00f3n de m\u00e1s esferas de actividad de mercado fuera del control estatal y, por lo tanto, los objetos t\u00edpicos de an\u00e1lisis son los comerciantes y empresarios de base<\/a>, los capitalistas<\/a> y expertos<\/a> extranjeros, los tecn\u00f3cratas econ\u00f3micos<\/a>, etc.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, concebir a la \u201creforma de mercado\u201d como concepto rector desdibuja dos tipos muy diferentes de pol\u00edtica industrial de clase que surgieron en la China posmao\u00edsta: el per\u00edodo turbulento previo a 1989, y el acuerdo m\u00e1s restrictivo que surgi\u00f3 a ra\u00edz de \u00e9l. Si bien diversas medidas pol\u00edticas de los a\u00f1os setenta, ochenta, noventa y dos mil podr\u00edan calificarse como reformas de mercado, en realidad operaban bajo par\u00e1metros de pol\u00edtica de clase y relaciones de propiedad muy distintas. En lo que respecta a esta \u00faltima, la transformaci\u00f3n decisiva no fue simplemente la expansi\u00f3n de la esfera de mercado, sino la ruptura de los lazos entre los productores industriales y los medios de producci\u00f3n sobre los que hasta entonces hab\u00edan podido ejercer cierta reivindicaci\u00f3n pol\u00edtica. Reconocer la transici\u00f3n discontinua entre estas dos modalidades de pol\u00edtica industrial de clase demuestra que la historia de la reforma y el ascenso econ\u00f3mico de la China posmao\u00edsta fue desordenada y tumultuosa, no lineal ni teleol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n Las implicaciones de la econom\u00eda pol\u00edtica contempor\u00e1nea de China, y su posici\u00f3n como potencia mundial, son de gran alcance. Durante la \u00faltima d\u00e9cada, la econom\u00eda china ha entrado en una fase de desaceleraci\u00f3n, ya que su motor de crecimiento impulsado por las exportaciones perdi\u00f3 impulso debido tanto a las guerras comerciales como a la competencia de otros pa\u00edses del Sur Global, donde la mano de obra es a\u00fan m\u00e1s barata. Muchos analistas, tanto en los debates chinos como en los angl\u00f3fonos, han argumentado<\/a> que ahora la estrategia de crecimiento de China debe girar hacia el consumo interno. Sin embargo, a pesar del compromiso ret\u00f3rico del Gobierno chino de impulsar este consumo y medidas pol\u00edticas cosm\u00e9ticas como el reparto de cupones de descuento y tarjetas regalo, la demanda interna de China sigue siendo d\u00e9bil<\/a>. <\/p>\n\n\n\nEl fin del trabajador socialista<\/h3>\n\n\n\n
La \u201creforma de mercado\u201d de China reconsidera<\/h3>\n\n\n\n