{"id":20953,"date":"2024-10-09T18:48:53","date_gmt":"2024-10-09T18:48:53","guid":{"rendered":"https:\/\/phenomenalworld.org\/sin-categorizar\/sanctions-and-manufacturing\/"},"modified":"2024-12-10T16:52:09","modified_gmt":"2024-12-10T16:52:09","slug":"sanciones-manufactura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/phenomenalworld.org\/es\/analisis\/sanciones-manufactura\/","title":{"rendered":"Adaptaci\u00f3n en la econom\u00eda sancionada"},"content":{"rendered":"\n

El auge petrolero de finales de la d\u00e9cada de los 2000 trajo consigo malas noticias para los fabricantes iran\u00edes. A medida que el valor de las exportaciones de petr\u00f3leo aumentaba, el rial iran\u00ed se apreciaba, los salarios reales sub\u00edan y productos extranjeros inundaban el mercado iran\u00ed. Las familias de clase media disfrutaban de su nuevo poder adquisitivo, comprando con gusto cosm\u00e9ticos franceses, electrodom\u00e9sticos coreanos y ropa turca, mientras dejaban de lado las marcas nacionales. As\u00ed fue como Ir\u00e1n experiment\u00f3 un caso cl\u00e1sico de \u201cenfermedad holandesa\u201d, donde la bonanza petrolera debilit\u00f3 la base manufacturera de Ir\u00e1n. Con una moneda fuerte, el rial iran\u00ed, los programas de redistribuci\u00f3n de riqueza hacia las clases bajas impulsados por el presidente populista Mahmoud Ahmadinejad ampliaron el d\u00e9ficit comercial y provocaron un auge inflacionario<\/a> en los sectores de vivienda y servicios. Pero cuando la administraci\u00f3n de Obama impuso sanciones al sector financiero y energ\u00e9tico en 2012, Ir\u00e1n cay\u00f3 en una recesi\u00f3n, y el curso de los acontecimientos tom\u00f3 otro rumbo.<\/p>\n\n\n\n

Las sanciones afectaron a un sector manufacturero ya debilitado, lo que precipit\u00f3 un estancamiento en la producci\u00f3n industrial iran\u00ed que persiste hasta hoy. Sin embargo, la volatilidad de la diplomacia estadounidense \u2014como el alivio de sanciones tras el Acuerdo Nuclear de Ir\u00e1n en 2015 y la reimposici\u00f3n de sanciones bajo la administraci\u00f3n Trump en 2017\u2014 tambi\u00e9n ha tenido efectos desiguales para los fabricantes del pa\u00eds. Algunos actores importantes han experimentado ca\u00eddas significativas en su producci\u00f3n. Los fabricantes de autom\u00f3viles produjeron alrededor de 1.5 millones de veh\u00edculos en 2017, cuando el pa\u00eds a\u00fan disfrutaba de los beneficios derivados del alivio de las sanciones. El a\u00f1o pasado, produjeron solo 1.2 millones de veh\u00edculos. En el caso del sector automotriz, las sanciones han limitado el acceso a insumos clave para la fabricaci\u00f3n, reduciendo tanto la cantidad como la calidad de los autom\u00f3viles y camiones producidos anualmente.<\/p>\n\n\n\n

Otros fabricantes han sorteado las sanciones aprovechando sus efectos macroecon\u00f3micos, incluida la devaluaci\u00f3n de la moneda y la reducci\u00f3n de importaciones. Esto ha permitido, de manera parad\u00f3jica, que el capital dom\u00e9stico iran\u00ed revierta los efectos de la \u201cenfermedad holandesa\u201d. Una mirada m\u00e1s detallada al sector electrodom\u00e9stico en Ir\u00e1n revela el grado significativo en el que las empresas pueden adaptarse a las sanciones, creando nuevo valor en mercados que, de otro modo, estar\u00edan limitados por las medidas coercitivas. Estas adaptaciones contradicen la visi\u00f3n com\u00fan de que la resiliencia a las sanciones surge de la inversi\u00f3n estatal y las pol\u00edticas industriales de arriba hacia abajo. Por el contrario, en Ir\u00e1n, la resiliencia parece ser un fen\u00f3meno de abajo hacia arriba, liderado por un capital privado oportunista. De hecho, la manera en que las empresas se adaptan a las sanciones puede influir tanto en la pol\u00edtica econ\u00f3mica nacional como en el r\u00e9gimen internacional de sanciones de maneras inesperadas. Hoy en d\u00eda, la industria iran\u00ed de electrodom\u00e9sticos se ve obstaculizada no por los efectos de las sanciones en la producci\u00f3n, sino por los efectos de la sobrecapacidad en la competencia de precios. Muchos fabricantes iran\u00edes solo pueden sobrevivir en un mercado protegido, lo que significa que estas empresas pueden oponerse activamente a la liberalizaci\u00f3n del mercado inherente al alivio de sanciones.<\/p>\n\n\n\n

Manufactura nacional<\/h3>\n\n\n\n

La industria iran\u00ed de electrodom\u00e9sticos surgi\u00f3 durante la primera ola de industrializaci\u00f3n en la d\u00e9cada de 1960. A mediados de los a\u00f1os 70, marcas nacionales como Arj y Azmayesh se hab\u00edan ganado un lugar en los hogares iran\u00edes y, gracias a una calidad aceptable y caracter\u00edsticas competitivas, incluso se exportaban<\/a> a mercados regionales. Despu\u00e9s de la Revoluci\u00f3n Isl\u00e1mica en 1979, estas f\u00e1bricas fueron nacionalizadas. Poco despu\u00e9s, el estallido de la guerra entre Ir\u00e1n e Irak impidi\u00f3 mayores inversiones y modernizaci\u00f3n. Las marcas nacionales se convirtieron en la opci\u00f3n de bajo precio y baja calidad para los consumidores. A mediados de los 2000, gracias al acelerado crecimiento econ\u00f3mico de Ir\u00e1n, marcas extranjeras ingresaron a un mercado iran\u00ed cada vez m\u00e1s segmentado. Las familias de altos ingresos dotaban sus hogares con electrodom\u00e9sticos de marcas como Bosch, de Alemania, y De\u2019Longhi, de Italia. Las familias de ingresos medios se volvieron leales a las marcas coreanas importadas LG y Samsung. Las familias de bajos ingresos optaban por marcas nacionales, cuyos electrodom\u00e9sticos no pod\u00edan competir en caracter\u00edsticas, pero s\u00ed en precios. Para 2017, las principales marcas coreanas llegaron a dominar el mercado iran\u00ed, representando el 65% del mercado de refrigeradores y el 77% de las ventas de lavadoras, seg\u00fan datos de mercado recopilados por GfK. La participaci\u00f3n coreana aument\u00f3 tras la intensificaci\u00f3n de las sanciones occidentales sobre Ir\u00e1n, especialmente despu\u00e9s de 2012, cuando las marcas europeas redujeron su presencia en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

En 2018, todo cambi\u00f3. La administraci\u00f3n de Trump se retir\u00f3 del Acuerdo Nuclear con Ir\u00e1n, reimponiendo sanciones secundarias de EE. UU. sobre Ir\u00e1n. Las pol\u00edticas de \u201cm\u00e1xima presi\u00f3n\u201d de Trump tuvieron un impacto dram\u00e1tico en la econom\u00eda iran\u00ed. Uno de los primeros efectos fue una fuerte devaluaci\u00f3n del rial iran\u00ed, ya que Trump congel\u00f3 el acceso del pa\u00eds a sus reservas de divisas y redujo dr\u00e1sticamente sus exportaciones de petr\u00f3leo, la principal fuente de ingresos en moneda extranjera. En un esfuerzo por racionar divisas y defender el nuevo tipo de cambio, el gobierno iran\u00ed introdujo una prohibici\u00f3n<\/a> de importaci\u00f3n de m\u00e1s de 1.300 productos, incluidos electrodom\u00e9sticos, cerrando el mercado a las marcas extranjeras. Incluso antes de esta medida proteccionista de las autoridades iran\u00edes, estas marcas ya hab\u00edan enfrentado dificultades para mantener sus operaciones de venta en el territorio, dado que los bancos internacionales comenzaron a cortar lazos con sus contrapartes iran\u00edes.<\/p>\n\n\n\n

La combinaci\u00f3n de pol\u00edticas proteccionistas y sanciones intensificadas expuls\u00f3 a las marcas extranjeras del mercado de electrodom\u00e9sticos en Ir\u00e1n, revirtiendo dos d\u00e9cadas de consolidaci\u00f3n en el mercado. Los fabricantes iran\u00edes de electrodom\u00e9sticos, as\u00ed como aquellos inversionistas oportunistas sin experiencia en el sector, reconocieron en un abrir y cerrar de ojos la oportunidad. El regreso de las sanciones sin duda frenar\u00eda el crecimiento econ\u00f3mico de Ir\u00e1n y la alta inflaci\u00f3n erosionar\u00eda el poder adquisitivo de los hogares. Pero la demanda de electrodom\u00e9sticos \u2014un bien esencial en el hogar\u2014 se mantendr\u00eda firme. De repente, tres cuartas partes del mercado iran\u00ed de electrodom\u00e9sticos estaba disponible, representando una oportunidad de $12 mil millones de d\u00f3lares estadounidenses.<\/a> <\/p>\n\n\n\n

Los fabricantes iran\u00edes de electrodom\u00e9sticos comenzaron a invertir en la ampliaci\u00f3n de su capacidad de producci\u00f3n. Para satisfacer las necesidades de los consumidores que en el pasado compraban marcas importadas, los fabricantes de electrodom\u00e9sticos tambi\u00e9n a\u00f1adieron nuevas caracter\u00edsticas a sus productos. La inversi\u00f3n no se limit\u00f3 a los actores ya establecidos; el mercado de electrodom\u00e9sticos vio la entrada de una gran cantidad de empresas, lo que gener\u00f3 un panorama altamente fragmentado. Hoy en d\u00eda, hay 140 empresas produciendo refrigeradores en Ir\u00e1n y 100 fabricando lavadoras, seg\u00fan cifras del Ministerio de Industria, Minas y Comercio. Las firmas nacionales ahora dominan el mercado de electrodom\u00e9sticos. Las marcas extranjeras siguen estando disponibles en Ir\u00e1n, pero sus productos llegan como importaciones paralelas. Estas importaciones suelen ser m\u00e1s costosas que las marcas producidas a nivel local debido a la continua devaluaci\u00f3n de la moneda. Adem\u00e1s, los productos importados de forma no oficial carecen de garant\u00edas y de soporte posventa, servicios que ahora ofrecen los fabricantes nacionales. Estos factores redujeron de manera dr\u00e1stica la participaci\u00f3n de las marcas extranjeras dominantes. En 2022, la participaci\u00f3n combinada de LG y Samsung en el mercado de refrigeradores fue solo del 8%, y las dos marcas coreanas representaron apenas el 13% de las ventas de lavadoras.<\/p>\n\n\n\n

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Junto con la fragmentaci\u00f3n del mercado provocada por el dram\u00e1tico aumento en el n\u00famero de fabricantes nacionales de electrodom\u00e9sticos, los datos del Ministerio de Industria, Minas y Comercio indican que la capacidad de producci\u00f3n tambi\u00e9n se ha disparado. El sector de electrodom\u00e9sticos es ahora el segundo mayor contribuyente al valor agregado manufacturero, solo superado por el sector automotriz. Tanto para los refrigeradores como para las lavadoras, el volumen total de producci\u00f3n se mantuvo estable en los a\u00f1os previos a 2018. Sin embargo, despu\u00e9s de una ca\u00edda inicial en la producci\u00f3n debido a interrupciones en la cadena de suministro, el impacto de las sanciones impuls\u00f3 un crecimiento significativo en los vol\u00famenes de producci\u00f3n. Las empresas iran\u00edes produjeron 2.7 millones de refrigeradores en 2022, el doble del total de 2017, que fue de 1.35 millones. La producci\u00f3n de lavadoras alcanz\u00f3 los 1.6 millones en 2022, frente a los aproximadamente 900.000 de 2017. Las autoridades iran\u00edes han elogiado<\/a> al sector de electrodom\u00e9sticos por la creaci\u00f3n de empleos en un mercado laboral que, de otro modo, ser\u00eda bastante d\u00e9bil.<\/p>\n\n\n\n

Si ha habido un ganador en el fragmentado mercado de electrodom\u00e9sticos de Ir\u00e1n, es Entekhab, que representa el 40% del mercado de lavadoras y el 27% del mercado de refrigeradores. La empresa, que produce electrodom\u00e9sticos de precio medio, estaba bien posicionada para expandir su producci\u00f3n tras la reimposici\u00f3n de sanciones sobre Ir\u00e1n. Durante d\u00e9cadas, Entekhab produjo electrodom\u00e9sticos de la marca surcoreana Daewoo bajo licencia. En 2018, incluso intent\u00f3 adquirir<\/a> la divisi\u00f3n de electrodom\u00e9sticos de Daewoo por segunda vez (el primer intento fue en 2010). El acuerdo finalmente no se concret\u00f3, pero fue un indicio de la ambici\u00f3n de Entekhab y su deseo de acceder a propiedad intelectual valiosa.<\/p>\n\n\n\n

Entekhab tambi\u00e9n tiene una alianza con Haier, un fabricante chino de electrodom\u00e9sticos. Fue esta asociaci\u00f3n la que impulso el crecimiento de la empresa despu\u00e9s de que las sanciones expulsaran a marcas como LG y Samsung del mercado iran\u00ed. Entekhab pudo aprovechar su cadena de suministro china para aumentar la producci\u00f3n, mientras que sus competidores luchaban por desvincularse de proveedores europeos, japoneses y coreanos, quienes en su mayor\u00eda dejaron de exportar a Ir\u00e1n debido al riesgo de sanciones. M\u00e1s importante a\u00fan, Entekhab era una empresa experimentada, con una trayectoria en la localizaci\u00f3n de la cadena de suministro<\/a> y liquidez para invertir. Han surgido novedosos competidores en el mercado de electrodom\u00e9sticos, pero la mayor\u00eda carece de estas importantes ventajas competitivas. Por lo tanto, ninguna otra empresa iran\u00ed en este mercado ha alcanzado una escala similar.<\/p>\n\n\n\n

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Sobrecapacidad y pol\u00edtica industrial<\/h3>\n\n\n\n

Mientras que en alg\u00fan momento las autoridades iran\u00edes pudieron haber temido que las sanciones perjudicaran la capacidad de producci\u00f3n de los fabricantes de electrodom\u00e9sticos, el r\u00e1pido y descoordinado crecimiento del sector ha llevado, en cambio, a una sobrecapacidad. Seg\u00fan estimaciones del Centro de Investigaciones del Majles, afiliado al parlamento iran\u00ed, la capacidad total de producci\u00f3n anual de refrigeradores en la actualidad ronda los 10.5 millones de unidades. Sin embargo, la demanda dom\u00e9stica m\u00e1xima es de menos de 3 millones de unidades por a\u00f1o. Dado que las sanciones han limitado las exportaciones, la significativa capacidad de producci\u00f3n no utilizada representa un desperdicio de recursos.<\/p>\n\n\n\n

En un informe reciente sobre el sector, el Centro de Investigaciones del Majles advierte que los fabricantes iran\u00edes de electrodom\u00e9sticos est\u00e1n involucrados en una carrera hacia el abismo. \u201cLa libre entrada en la industria de electrodom\u00e9sticos ha llevado a una gran cantidad de licencias de operaci\u00f3n en las \u00faltimas d\u00e9cadas. Sin embargo, esta libertad de entrada no ha permitido que las empresas se beneficien de econom\u00edas de escala. Aprovechar las econom\u00edas de escala es necesario para lograr una producci\u00f3n competitiva con alta localizaci\u00f3n\u201d, se\u00f1ala el informe. En otras palabras, las empresas iran\u00edes lograron aumentar la capacidad de producci\u00f3n bajo sanciones, pero la movilizaci\u00f3n de capital privado refleja un \u00e9xito parcial. En conjunto, los vol\u00famenes de producci\u00f3n r\u00e9cord podr\u00edan indicar que el mercado de electrodom\u00e9sticos de Ir\u00e1n ha resistido las interrupciones por sanciones. Sin embargo, a nivel de empresa, muchos fabricantes de electrodom\u00e9sticos enfrentan m\u00e1rgenes de efectivo negativos debido a la intensa competencia en un mercado fragmentado. Las empresas en un sector donde la producci\u00f3n ha aumentado pueden perder dinero de la misma manera que aquellas en sectores donde las sanciones han limitado la producci\u00f3n o las ventas. De esta manera, la sobrecapacidad se ha convertido en un dolor de cabeza inesperado para los responsables de generaci\u00f3n de pol\u00edticas en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Mientras que en muchos pa\u00edses la pol\u00edtica industrial implica el uso de subsidios para \u201catraer\u201d capital privado en sectores estrat\u00e9gicos donde ha faltado inversi\u00f3n, Ir\u00e1n ha tenido dificultades para mantener el gasto gubernamental debido a la presi\u00f3n de las sanciones. En un contexto en el que la inversi\u00f3n gubernamental est\u00e1 inherentemente limitada, la asignaci\u00f3n eficiente de la inversi\u00f3n privada es crucial, y la pol\u00edtica industrial deber\u00eda enfocarse en abordar las fallas de coordinaci\u00f3n en aquellos sectores donde el capital privado se ha desplegado de manera oportunista. Las fallas de coordinaci\u00f3n evidentes en la industria de electrodom\u00e9sticos iran\u00ed tambi\u00e9n ponen de manifiesto c\u00f3mo, a pesar de los llamados a crear una \u201ceconom\u00eda de resistencia\u201d frente a las sanciones, los responsables de la pol\u00edtica econ\u00f3mica iran\u00ed no han logrado utilizar la pol\u00edtica industrial para controlar y orientar el comportamiento adaptativo de las empresas del sector privado. Este fracaso tambi\u00e9n ha generado grupos de inter\u00e9s entre diversos tipos de fabricantes nacionales que se oponen a la liberalizaci\u00f3n del mercado asociada con el alivio de sanciones. Lo anterior socava una creencia fundamental de los responsables de pol\u00edticas occidentales: que las sanciones pueden promover cambios de comportamiento en pa\u00edses como Ir\u00e1n a trav\u00e9s de la presi\u00f3n desde abajo, incluso desde los lobbies empresariales. <\/p>\n\n\n\n

Cuando surgieron rumores en 2021 de que Ir\u00e1n podr\u00eda llegar a un acuerdo de intercambio de prisioneros con Estados Unidos, lo que tambi\u00e9n resultar\u00eda en la liberaci\u00f3n de reservas congeladas en bancos surcoreanos, una docena de fabricantes de electrodom\u00e9sticos iran\u00edes escribi\u00f3 una carta abierta sin precedentes<\/a> al l\u00edder supremo Ali Khamenei, pidi\u00e9ndole que se asegurara de que cualquier acuerdo de este tipo no llevara a la derogaci\u00f3n de las prohibiciones de importaci\u00f3n que manten\u00edan fuera del mercado a marcas como LG y Samsung. Los firmantes se opusieron a \u00abla importaci\u00f3n de marcas internacionales cuando la producci\u00f3n local satisface las necesidades cuantitativas y cualitativas del mercado interno.\u00bb Curiosamente, en su carta mencionaron a Richard Nephew, un funcionario de la administraci\u00f3n de Obama. Nephew es visto en Ir\u00e1n como el principal arquitecto del programa de sanciones de Estados Unidos, una reputaci\u00f3n que se gan\u00f3 despu\u00e9s de que su libro The Art of Sanctions<\/em> fuera traducido al persa. El grupo de fabricantes de electrodom\u00e9sticos afirm\u00f3 que \u201csaturar el mercado nacional con marcas coreanas y japonesas est\u00e1 alineado con los objetivos de Richard Nephew\u201d, presumiblemente porque conducir\u00eda al subdesarrollo de la base manufacturera de Ir\u00e1n. A medida que continuaba el debate sobre la prohibici\u00f3n de importaciones, funcionarios clave, incluidos el ministro de industria Abbas Aliabadi, expresaron su apoyo<\/a> a su derogaci\u00f3n, impulsados por la indignaci\u00f3n p\u00fablica ante la carta. Aliabadi ha se\u00f1alado que \u201cen un mercado perfectamente competitivo, no hay necesidad de imponer tales restricciones f\u00edsicas.\u201d Pero, por ahora, la pol\u00edtica sigue en vigor.<\/p>\n\n\n\n

Queda por ver si los responsables de la generaci\u00f3n de pol\u00edticas en el pa\u00eds pueden convertir el fragmentado mercado de electrodom\u00e9sticos de Ir\u00e1n en un mercado competitivo. Los responsables podr\u00edan implementar un programa de racionalizaci\u00f3n para mejorar las capacidades de los fabricantes nacionales y prepararlos para competir con marcas extranjeras, incluso en mercados de exportaci\u00f3n. Evaluaciones recientes<\/a> de la pol\u00edtica industrial y su aplicabilidad ante los desaf\u00edos econ\u00f3micos actuales destacan el valor potencial de medidas de \u201ccontrol de entrada\u201d que aseguren que solo las empresas calificadas operen en sectores estrat\u00e9gicos. El informe del Centro de Investigaciones del Majles se\u00f1ala que \u201cla ausencia de pol\u00edticas industriales efectivas en la industria de electrodom\u00e9sticos ha llevado a un gran n\u00famero de licencias emitidas, muchas de las cuales resultan en empresas que operan como ensambladoras con m\u00ednima localizaci\u00f3n.\u201d Que tales medidas no se hayan adoptado indica los l\u00edmites de la capacidad estatal en Ir\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n

En sus estudios sobre la resiliencia econ\u00f3mica de econom\u00edas sancionadas como Ir\u00e1n y Rusia, los responsables de pol\u00edticas occidentales ven de manera equivocada a la resiliencia como un resultado de pol\u00edticas implementadas por Estados centralizados que ejercen un control significativo sobre la econom\u00eda. La econom\u00eda iran\u00ed no ha sido abatida por las sanciones. Sin embargo, su resiliencia, centrada en gran medida en el sector manufacturero<\/a>, ha sido generada por adaptaciones a nivel empresarial, m\u00e1s que por directivas lideradas por el Estado. En Ir\u00e1n, la producci\u00f3n econ\u00f3mica se ha mantenido gracias a empresas oportunistas que aprovecharon las condiciones creadas por las sanciones y las pol\u00edticas proteccionistas reactivas que \u00e9stas provocaron. Pero tales adaptaciones empresariales han alcanzado en gran medida sus l\u00edmites dentro de la econom\u00eda sancionada de Ir\u00e1n, y hasta ahora los responsables de pol\u00edticas iran\u00edes no han logrado presentar una pol\u00edtica industrial de respuesta. No deben pasarse por alto las consecuencias de estos desarrollos para futuras negociaciones de sanciones: un segmento crucial del lobby empresarial iran\u00ed se ha convertido en el beneficiario inesperado de la guerra econ\u00f3mica global.<\/p>\n\n\n\n

Este ensayo fue traducido del ingl\u00e9s al espa\u00f1ol por Maria Isabel Tamayo. <\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El auge petrolero de finales de la d\u00e9cada de los 2000 trajo consigo vientos en contra significativos para los fabricantes iran\u00edes. A medida que el valor de las exportaciones de petr\u00f3leo aumentaba, el rial iran\u00ed se apreciaba, los salarios reales sub\u00edan y productos extranjeros inundaban el mercado iran\u00ed. Las familias de clase media disfrutaron de su nuevo poder adquisitivo, comprando con gusto cosm\u00e9ticos franceses, electrodom\u00e9sticos coreanos y ropa turca, mientras dejaban de lado las marcas nacionales. As\u00ed fue como Ir\u00e1n experiment\u00f3 un caso cl\u00e1sico de \u201cenfermedad holandesa\u201d: la bonanza petrolera debilit\u00f3 la base manufacturera de Ir\u00e1n. Con una moneda fuerte, el rial iran\u00ed, los programas de redistribuci\u00f3n de riqueza hacia las clases bajas impulsados por el presidente populista Mahmoud Ahmadinejad ampliaron el d\u00e9ficit comercial y provocaron un auge inflacionario en vivienda y servicios. Pero cuando la administraci\u00f3n de Obama impuso fuertes sanciones al sector financiero y energ\u00e9tico en 2012, Ir\u00e1n cay\u00f3 en una recesi\u00f3n, y el curso de los acontecimientos tom\u00f3 otro rumbo.<\/p>\n","protected":false},"author":170,"featured_media":20056,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[729],"tags":[759,823,754],"issue":[],"newsletter":[],"region":[1226,1019],"sector":[],"theme":[],"series":[],"class_list":["post-20953","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-analisis","tag-economia","tag-iran-es","tag-shortform-es","region-iran-es-2","region-oriente-medio-y-el-africa-del-norte"],"acf":[],"yoast_head":"\nAdaptaci\u00f3n en la econom\u00eda sancionada -<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Manufactura nacional, sobrecapacidad y los l\u00edmites de la resiliencia econ\u00f3mica de 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